Gestionnaire Direction Apprentissage et dveloppement

Relevant du premier directeur Dveloppement du leadership et travaillant en collaboration avec lquipe du dveloppement organisationnel et en partenariat avec des collgues lchelle de lorganisation le gestionnaire Apprentissage et dveloppement est responsable de la conception de lexprience de la planification et de la mise en uvre des capacits ncessaires lchelle de lentreprise pour soutenir un organisme mondial haut rendement capable de remplir son mandat. Le gestionnaire Apprentissage et dveloppement est galement responsable de la planification de llaboration et de la mise en uvre de parcours de formation qui permettent doffrir un soutien accru aux collgues dans leur parcours dapprentissage et de perfectionnement global.

Responsabilits du poste :

Leadership capacits de lentreprise et parcours dapprentissage

• Collaborer avec les units daffaires et les centres dexpertise des talents pour procder une analyse approfondie des besoins en matire dapprentissage. Cela aidera dterminer et prioriser les capacits essentielles en matire de leadership et dentreprise tout en assurant lharmonisation avec les objectifs daffaires.
• Concevoir et laborer des parcours complets de leadership et dapprentissage. Ils doivent tre structurs de faon fournir des connaissances et des comptences pertinentes amliorant ainsi lexprience dapprentissage globale au moyen de perspectives contextuelles.

Solutions de dveloppement dIRC et de leadership :

• tablir des indicateurs de rendement cls (IRC) clairs pour mesurer lefficacit des initiatives de dveloppement du leadership. Ils faciliteront le suivi des progrs et de lincidence de ces solutions.
• Adopter une approche consultative pour prioriser le dveloppement du leadership au sein de lorganisation. Pour ce faire il faut laborer et mettre en uvre de solides solutions de dveloppement du leadership qui sont conformes aux priorits organisationnelles.

laboration et mise en uvre de programmes dapprentissage :

• laborer et maintenir des programmes dapprentissage qui soutiennent non seulement la stratgie daffaires mais aussi le plein potentiel des employs. Ces programmes permettront de rpondre aux besoins actuels et futurs de lentreprise et engloberont un large ventail dinitiatives dapprentissage.
• valuer rgulirement lefficacit et lincidence des programmes dapprentissage. Utiliser des analyses fondes sur des donnes pour formuler des recommandations damlioration continue en veillant ce que les offres dapprentissage demeurent pertinentes et efficaces.

Outils de gestion du changement et de communication :

• Mettre laccent sur la cration de stratgies de gestion du changement et doutils de communication qui respectent les principes dapprentissage des adultes. Utiliser des mthodes de conception pdagogique et un modle de dveloppement de lapprentissage agile pour assurer des environnements dapprentissage efficaces et adaptables.

Amlioration continue des offres de formation :

• Se tenir inform des meilleures pratiques dans le domaine de lapprentissage et du dveloppement. Intgrer ces connaissances pour amliorer les processus existants et crer de nouveaux programmes qui amliorent continuellement les offres dapprentissage de lorganisme.
• laborer et dployer des solutions dapprentissage adaptes aux besoins de lorganisme. Recourir une approche de consultation sur le rendement qui comprend une valuation exhaustive des besoins la dtermination des lacunes et la recommandation de solutions dapprentissage appropries comme lapprentissage hybride lapprentissage par lexprience lencadrement etc.

Gestion des affaires du budget et des projets :

• Grer les activits dexploitation en assurant lharmonisation avec les objectifs stratgiques et lutilisation efficace des ressources.
• Grer le budget notamment les prvisions laffectation et le suivi des dpenses afin de maximiser le rendement financier.
• Diriger les efforts de gestion de projets de la planification lexcution en veillant ce que les projets soient livrs temps dans les limites de la porte et en respectant le budget. Utiliser les meilleures pratiques dans les mthodologies de gestion de projets pour atteindre lexcellence oprationnelle.
• Grer indirectement les quipes en les influenant et en les guidant. Offrir du mentorat et du soutien pour assurer lharmonisation avec les objectifs du service et le perfectionnement des employs.

Qualifications :

• Diplme de premier cycle diplme dtudes collgiales ou exprience quivalente dans un domaine connexe (p. ex. dveloppement du leadership gestion des talents conception pdagogique conception de la formation mdias dapprentissage numriques dveloppement de lapprentissage apprentissage des adultes) de prfrence.
• Exprience atteste en dveloppement du leadership ou en gestion de talents.
• Exprience progressive en dveloppement du leadership en gestion de talents en apprentissage et perfectionnement en gestion de projets ou de programmes ou en dveloppement organisationnel idalement dans le secteur des services financiers ou professionnels.
• Capacit dmontre nouer des relations avec des parties prenantes importantes pour mettre en place des programmes et des initiatives de grande envergure.
• Aptitudes suprieures en communication ( lcrit et loral) et capacit analyser des concepts et les prsenter de manire concise et efficace tous les chelons de lorganisation.
• Fortes aptitudes en matire de rsolution de problmes et danalyse et capacit de comprendre les consquences denjeux et de risques.
• Trs grand sens de lorganisation sens prouv du dtail et de la prcision et capacit produire un travail dexcellente qualit ou grer des projets dans des dlais trs serrs.
• Exprience pratique pousse de la suite Microsoft Office (Word PowerPoint et Excel) et volont dapprendre de nouveaux systmes et de nouvelles applications.
• Capacit incarner nos principes directeurs en matire dintgrit de collaboration et dexcellence du rendement.

Informations complmentaires :

Consultez notre page Carrires LinkedIn ou suiveznous sur LinkedIn. #LIPM1 #LIOnsite 

RPC Investissements nous tenons promouvoir la diversit et un accs quitable aux occasions demploi fond sur les capacits.

Nous remercions tous les candidats de leur intrt mais nous communiquerons seulement avec ceux et celles qui seront choisis pour la suite du processus dembauche.

Notre engagement en matire dinclusion et de diversit :

En plus de nous employer btir une quipe comptant des talents varis nous nous assurons doffrir un milieu inclusif et accessible tous. Si vous avez des besoins particuliers pour le processus de recrutement (par exemple du matriel dans un autre format et des salles de runion accessibles) nhsitez pas nous en faire part. Nous collaborerons avec vous pour y rpondre.

Avertissement :

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