مدير إنشاءات

الأدوار والمسؤوليات

تخطيط وتنسيق ومراقبة مرحلة التوصيل للمشروع، وفقًا لمتطلبات العميل والعقد، في حدود الوقت والتكلفة ووفقًا لإجراءات الصحة والسلامة والبيئة والجودة

التعبير عن احتياجات التوصيل أثناء مراحل الاستكشاف والإنتاج (على سبيل المثال، التصنيع أو الشراء، وقابلية البناء، وإدارة المواد) وتحديد التوازن الأمثل بين الوقت والتكلفة والجدوى

ضمان إكمال أنشطة البناء البحرية، والتسليم الفعال لفريق التشغيل والقبول النهائي للشركة

مسؤوليات الوظيفة

التأكد من تنفيذ إجراءات الصحة والسلامة والبيئة والجودة لأنشطة التوصيل بشكل صحيح

التأكد من أن التخصصات الهندسية تأخذ في الاعتبار متطلبات التوصيل أثناء تطوير المنتجات الهندسية التفصيلية، ومنح علامات مواد التوصيل والترميز في عملية الإقلاع المادي

تحديد خطة تنفيذ مشروع التوصيل، والتفاعل مع التصنيع، والاختبارات والاختبارات والتشغيل بما يتماشى مع متطلبات المشروع

دعم فريق إدارة المشروع في تحديد ميزانية التوصيل بما يتماشى مع خطة تنفيذ المشروع

دعم التحكم في المشروع في تحديد الجدول الزمني وخطة التوظيف والتحكم في التكاليف تقرير
تحديد خطة تعبئة الموارد وضمان تنفيذها بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية
التأكد من تطوير مواصفات المقاولات من الباطن وتقييم العطاءات الفنية في الوقت المناسب وبما يتوافق مع استراتيجية تنفيذ التوصيل
التأكد من إعداد قائمة وثائق التوصيل وإجراءات التوصيل والمواصفات من قبل قائد التوصيل للمشروع
المشاركة أو تفويض المشاركة لفريق التوصيل في المراجعات الهندسية (HAZID، وقابلية البناء، ومراجعات النماذج ثلاثية الأبعاد، وما إلى ذلك) فريق خارجي لضمان إكمال الحملة الخارجية بسلاسة
تمثيل شركة سايبم أمام العملاء والشركاء والمقاولين من الباطن الذين يديرون الجوانب التعاقدية ذات الصلة بمرحلة التوصيل
التأكد من تنفيذ المنهجيات المتعلقة بإدارة المخاطر والمعرفة وقواعد سايبم الذهبية والفضية
المساهمة في إعداد الدروس المستفادة من المشروع وضمان مراقبة أداء التوصيل للاستفادة من الخبرات وتحديد مجالات التحسين
دعم وظائف إدارة المشروع في تحديد وتقييم أي اختلاف محتمل عن العقد
التأكد من أن فريق التوصيل الذي يتواصل مع مراقبة المشروع يوفر بيانات التقدم في الوقت المناسب وبطريقة فعالة ومراجعة النتيجة الإجمالية

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

التعليم الفني على مستوى البكالوريوس/الماجستير في التخصصات ذات الصلة
فهم متعمق لمنتجات وعمليات Brownfield Tie-In، وسجل حافل من مشاريع Tie-In الناجحة، إما كمدير مشروع أو كجزء حيوي من فريق المشروع
خبرة إدارية
خبرة في الصناعة: يفضل الخبرة في قطاعات مثل البناء التجاري، والتطوير السكني، والبنية التحتية، أو المشاريع الصناعية.
المهارات الفنية
معرفة البناء: فهم متعمق لعمليات البناء والمنهجيات وأفضل الممارسات.
برامج إدارة المشاريع: الكفاءة في برامج إدارة البناء (على سبيل المثال، Procore، MS Project، Primavera) للتخطيط وتتبع تقدم المشروع.
الميزانية ومراقبة التكاليف: مهارات قوية في الميزانية، وتقدير التكاليف، والإدارة المالية المتعلقة بمشاريع البناء.
مهارات القيادة والإدارة
قيادة الفريق: القدرة المثبتة على قيادة وإدارة فرق متنوعة، وتعزيز التعاون والتواصل الفعال.
اتخاذ القرار: مهارات قوية في اتخاذ القرار لمواجهة التحديات وضمان تحقيق أهداف المشروع.
التواصل والتعاون
إشراك أصحاب المصلحة: مهارات اتصال ممتازة للتفاعل مع العملاء والمقاولين من الباطن والموردين والسلطات التنظيمية.
حل النزاعات: مهارات شخصية قوية لإدارة النزاعات وتسهيل العمل الجماعي بين أصحاب المصلحة المختلفين.
الصفات الشخصية
التركيز على التفاصيل: الاهتمام الشديد بالتفاصيل لضمان الامتثال لمواصفات المشروع ولوائح السلامة ومعايير الجودة.
حل المشكلات: مهارات تحليلية قوية لتحديد المشكلات وتنفيذ حلول فعالة في الوقت المناسب.
القدرة على التكيف: الرغبة في التكيف مع متطلبات المشروع المتغيرة وظروفه وتقنياته.