مدير الخدمات المهنية

يقوم بإنشاء وتنفيذ خطط عمل المشروع ومراجعتها حسب الاقتضاء لتلبية الاحتياجات والمتطلبات المتغيرة. 
 يحدد الموارد اللازمة ويعين المسؤوليات الفردية. 
 يدير الجوانب التشغيلية اليومية للبرنامج والنطاق. 
 مراجعة التسليمات التي أعدها الفريق قبل تمريرها إلى العميل. 
 يطبق المنهجية بشكل فعال ويفرض معايير المشروع. 
 يستعد لمراجعات المشاركة وإجراءات ضمان الجودة. 
 يقلل من التعرض والمخاطر على المشروع. 
 يضمن أن وثائق المشروع كاملة وحديثة ومخزنة بشكل مناسب. 
 يتتبع ويبلغ عن ساعات عمل الفريق ونفقاته على أساس أسبوعي. 
 يدير ميزانية المشروع. 
 تحديد الاعتراف المناسب بالإيرادات، وضمان إصدار الفواتير في الوقت المناسب وبدقة، ومراقبة المستحقات الخاصة بالمشروع. 
 - المتابعة مع العملاء، عند الضرورة، فيما يتعلق بالفواتير غير المدفوعة. 
 يحلل ربحية المشروع والإيرادات والهوامش ومعدلات الفاتورة والاستخدام. 
 فهم نماذج الإيرادات الأساسية، والربح/الخسارة، وتوقعات التكلفة حتى الاكتمال واتخاذ القرارات وفقًا لذلك. 
 فهم نموذج التسعير وإجراءات الفوترة. 
 يتنبأ بدقة بالإيرادات والربحية والهوامش ومعدلات الفواتير والاستخدام. 
 يضمن اكتمال المستندات القانونية للمشروع وتوقيعها. 
 يحدد تطوير الأعمال وفرص المبيعات "الإضافات" من حيث صلتها بمشروع معين. 
 يسهل اجتماعات الفريق والعملاء بشكل فعال. 
 يعقد اجتماعات حالة منتظمة مع فريق المشروع. 
 يبقي فريق المشروع على اطلاع جيد بالتغييرات داخل المنظمة وأخبار الشركة العامة. 
 ينقل معلومات المشروع ذات الصلة بشكل فعال إلى الرؤساء. 
 يقدم عروضًا تقديمية جذابة وغنية بالمعلومات ومنظمة تنظيمًا جيدًا. 
 يحل و/أو يصعد المشكلات في الوقت المناسب. 
 يفهم كيفية توصيل المعلومات الصعبة/الحساسة بلباقة. 
 يمتلك فهمًا عامًا في مجالات برمجة التطبيقات وقواعد البيانات وتصميم النظام. 
 يحافظ على الوعي بالتقنيات الجديدة والناشئة والتطبيق المحتمل على مشاركة العملاء