مدير التكلفة

- مسؤول عن إعداد جميع وثائق مراقبة التكاليف للمشروع. يتضمن ذلك مكونات البناء والبنية التحتية لجميع المكونات المتعلقة بالمشروع ضمن كل حزمة من حزم العقود الخمسة (5).
يتعامل مع المسائل المتعلقة بالتكلفة / التمويل طوال المدة. سيقدم هو / هي تقاريره إلى مدير مراقبة البرنامج وسيتواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع وينقل التقارير ذات الصلة من خلال خطوط الاتصال المتفق عليها. يعد الدور حيويًا لضمان التنبؤ بأي مخاطر والإبلاغ عنها بطريقة استباقية لتمكين فريق PM من المراجعة واتخاذ الإجراءات في الوقت المناسب. بالإضافة إلى ذلك، سيقوم بمراجعة الكميات المقدمة من المقاولين والتحقق من صحتها كما هو مطلوب لتسهيل الموافقات على المعالم والمدفوعات وما إلى ذلك.