سلم رواتب الموظفين: كل ما تحتاج لمعرفته كمدير موارد بشرية

تلعب عوامل مثل نوع العمل المُنجَز، والمسؤوليات الموكلة للموظفين، وربحية الشركة، وقدرتها على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، وكذلك اللوائح التي تحكم التوظيف والظروف الاقتصادية (مثل معدلات التضخم والضرائب)، دورًا كبيرًا جميعها في تطوير سلم رواتب الموظفين.

وإحدى الطرق للتأكد من أنك تقدم نطاقًا للراتب مما يتوافق مع فلسفة شركتك ومما يجذب أنواع الأشخاص الذين تبحث عنهم هو تطوير سلم رواتب الموظفين.

د. جوب يقدم لك كل ما تحتاج لمعرفته عن سلم رواتب الموظفين.

 مقدمة سريعة عن سلم رواتب الموظفين:

سلم رواتب الموظفين هو نطاق الأجور التي تدفعها لموظف جديد للعمل في وظيفة معينة، وهي تعكس الحد الأدنى والحد الأقصى للرواتب التي تدفعها لمرشح للوظيفة، والتي قد تُدرجها في وظيفة شاغرة، وتستخدمها لتوجيه الراتب الذي تُقدمه إلى موظف جديد.

اقرأ أيضًا: وظائف ألعاب الفيديو الـ10 الأعلى أجرًا في 2022 (إنفوجرافيك – مع الرواتب)

ويُظهر الجانب السُفلي من سلم الرواتب المبلغ الذي ستدفعه لشخص يفي بالحد الأدنى من متطلبات الوظيفة، في حين أن الحد الأعلى هو المبلغ الذي قد تدفعه لشخص يلبي جميع متطلباتك وتفضيلاتك ويُعتبر خيارًا مثاليًا.

وعادة ما يُحسَب سلم رواتب الموظفين من خلال مجموعة من متوسط ​​الأجور للوظيفة والموقع ونطاق الدفع المناسب.

وغالبًا ما ترتبط هذه الوظائف بمقدار التعليم والخبرة والمسؤولية التي يتوقع أن يتمتع بها الموظفون.

وعادةً ما يكون لسلم رواتب الموظفين حد أدنى وحد أقصى للأجور لإظهار الراتب الأولي للفئة وأقصى ما سيحصل عليه الشخص الذي يتحمل مسؤوليات الوظيفة.

فمثلًا:

قد يكون لديك سلم رواتب للموظفين الإداريين بما في ذلك موظفي الاستقبال وكتبة البريد وكتبة إدخال البيانات والمساعدين التنفيذيين.

ونطاق الأجور للموظفين الإداريين هو 14 - 18 دولارًا للساعة، و سلم الرواتب لموظفي الاستقبال هو من 14 إلى 16 دولارًا للساعة ومقياس رواتب المساعدين التنفيذيين هو من 16 إلى 18 دولارًا للساعة.

ومع ذلك، على الرغم من هذه الفروق، يمكن للمنظمات استخدام أساليب وأدوات مختلفة لتحديد سلم رواتب الموظفين، وفيما يلي بعض الأمثلة على ذلك:

1- مقياس الأجور

تلتزم معظم الأعمال التجارية بسلم رواتب ثابت للموظفين، ويُستخدم هذا المقياس بشكل شائع لحساب مرتباتهم للمناصب المختلفة، وتؤثر سنوات خبرة الموظف على المرتب الذي يتقاضاه.

ويجب على الموارد البشرية مراعاة المعرفة والمهارات والتعليم والخبرة والمهارات الأخرى اللازمة للوظيفة لتحديد الراتب المناسب لكل مجموعة مهنية.

2- معايير السوق

يأخذ المديرون وخبراء الموارد البشرية في الاعتبار لوائح العمل ومعدلات أجور السوق ومعايير مجال العمل،  لضمان حصول الموظفين على تعويض عادل يتناسب مع مهامهم اليومية، بالنسبة لسلم رواتب الموظفين.

3- سجل الرواتب

ينظر أصحاب العمل إلى رواتب الموظفين السابقين عند تحديد الرواتب البدائية للتعيينات الجديدة، وعند إجراء مقابلة لوظيفة جديدة، قد يستفسر صاحب العمل عن أجر المرشح السابق، والذي يعمل كمعيار ويساعد صاحب العمل على تحديد الراتب الذي سيوفره للموظف الجديد.

4- التفاوض

مفاوضات الأجور هي من أساسيات أي مقابلة عمل، ويسأل أصحاب العمل بشكل متكرر عن توقعات رواتب المرشحين للتأكد من أنهم في حدود الميزانية المحددة للوظيفة، وفي بعض الأحيان، يرفع المرشحون رواتبهم خلال المقابلة.

وبمجرد قبول المرشح عرض العمل، تبدأ عملية التفاوض على الراتب بين الطرفين، ومع ذلك، فلا تسمح بعض الشركات بأي مفاوضات على الراتب.

5- الحوافز النقدية

تَذَكَر أنه لا تقدم جميع الشركات نفس حزمة المكافآت لأولئك الذين يفكرون في الحصول على وظيفة في المبيعات، فيدفع البعض راتباً ثابتاً، ويُقدم البعض الآخرعمولات، ويجمع بعضهم بين الخيارين.

وفي كثير من الحالات، يجب أن يأخذ التفاوض بشأن الراتب في الاعتبار الامتيازات الأخرى مثل التأمين الصحي أو راتب الإيجار أو رعاية الأطفال أو التعليم.

وتقدم بعض المؤسسات مزايا سخية بدلاً من الرواتب المرتفعة، بينما يرغب البعض الآخر في الدفع جيدًا ولكن لا يقدم امتيازات إضافية لموظفيهم. لذلك، يجب أخذ حزمة التعويضات والحوافز في عين الاعتبار عند مناقشة الراتب.

6- القيمة المُضافة

يُقبل الأجر الأعلى إذا التقى صاحب العمل بمرشح مؤَهَل ويتمتع بخبرة واسعة.

وعندما تكون شركة ما في حاجة ماسة لتوظيف المرشح الأكثر قبولًا، فقد تضطر إلى تقديم مرتب أعلى.

لهذا السبب ، يجب على القائمين بالتوظيف تقييم "القيمة المضافة" للمرشح المحتمل لتحديد الراتب الذي يجب أن يقدموه.

واطرح على نفسك الأسئلة التالية: "ما هي قيمة سنوات خبرة المُرشح؟" "هل ستُفيدني خبرتهم؟" " ما الذي أعرفه عن خلفيتهم التعليمية ودرجة خبرتهم؟" يمكن تصميم سلم رواتب الموظفين، وفقًا لذلك اعتمادًا على الردود على هذه الأسئلة.

أفضل الممارسات الإدارية  لتحديد سلم رواتب الموظفين

عند تحديد سلم رواتب الموظفين، اتبع الإرشادات التالية:

ابدأ بتحديد نطاق الأجور

 قبل أن تبدأ في تقييم السير الذاتية، حدد نطاقًا للرواتب لتقليل تعرضك للتحيز اللاواعي.

 وضع قائمة بالمؤهلات التي ترغب في تقديرها ماليًا، واستخدمها لاتخاذ قرارات التوظيف.

سيساعدك اكتشاف ما تدفعه المنظمات الأخرى مقابل مهام مماثلة في تطويرسلم رواتب الموظفين.

 وابحث لتكتشف ولتصل إلى اتفاق معقول.

أسئلة وأجوبة حول سلم رواتب الموظفين

ما هي نقطة سلم رواتب الموظفين؟

نقطة سلم رواتب الموظفين هي عندما يقع راتب الموظف ضمن نطاق الرواتب،  وتُحَدَد من خلال خبرة الشخص، والوقت الذي يقضيه مع الشركة، والأداء، وبدء الأجور، فعندما تقوم بتعيين شخص ما، فإن نقطة مقياس الراتب هي ما تحدد أن مهاراته وخبراته تستحق المنصب.

باستخدام سلم رواتب الموظفين، كيف تحدد راتب الفرد؟

تستخدم العديد من المؤسسات مقياس التعويض لتحديد النقطة الوسطى.

 من أجل الحصول على نقطة منتصف نطاق الراتب، أضف الحد الأدنى والحد الأقصى للأرباح، ثم اقسم على اثنين.