مدير المخاطر

الأدوار والمسؤوليات

تبحث شركة JASARA PMC عن مدير مخاطر (دعم التنفيذ) لتعزيز فرق المشروع لدينا وضمان التنفيذ الناجح لبرامج البنية التحتية بما يتماشى مع رؤية 2030. في هذا الدور، ستقدم الدعم الأساسي في تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التي قد تؤثر على نتائج المشروع. ستساهم خبرتك في تعزيز ثقافة إدارة المخاطر الاستباقية في جميع مشاريعنا.

المسؤوليات

دعم فرق تنفيذ المشروع من خلال تقديم إرشادات الخبراء حول ممارسات وأدوات إدارة المخاطر
تسهيل جلسات تحديد المخاطر وتقييمها، وضمان التقاط جميع المخاطر المحتملة ومعالجتها
تطوير سجلات المخاطر الدقيقة للمشاريع والحفاظ عليها، وتوثيق المخاطر المحددة والتقييمات واستراتيجيات التخفيف
التعاون مع مديري المشاريع وأصحاب المصلحة لمواءمة استراتيجيات إدارة المخاطر مع أهداف المشروع
مراقبة الفعالية المستمرة لاستراتيجيات إدارة المخاطر والتوصية بالتعديلات حسب الضرورة
إعداد تقارير إدارة المخاطر بانتظام وتقديم النتائج إلى الإدارة العليا وأصحاب المصلحة في المشروع
إجراء جلسات تدريبية حول عمليات إدارة المخاطر لتمكين فرق المشروع
تحديد المخاطر
تحديد المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة التي قد تؤثر سلبًا على المنظمة، مثل المخاطر المالية والمخاطر التشغيلية والمخاطر الاستراتيجية ومخاطر السوق ومخاطر الامتثال والمخاطر البيئية.
المخاطر الداخلية والخارجية: تقييم كل من المخاطر الداخلية (مثل عدم الكفاءة ودوران الموظفين) والمخاطر الخارجية (مثل التحولات الاقتصادية والكوارث الطبيعية والتغييرات التنظيمية).
ورش العمل والاستشارات حول المخاطر: عقد ورش عمل واجتماعات واستشارات مع أقسام مختلفة أو خبراء خارجيين لتحديد المخاطر والثغرات.
تقييم وتحليل المخاطر
تحليل المخاطر: تحليل المخاطر التي تم تحديدها لتحديد احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل على المنظمة. يتضمن هذا التحليل عادةً أساليب نوعية وكمية، مثل مصفوفات المخاطر أو المحاكاة.
تقييم المخاطر: تحديد أولويات المخاطر بناءً على تأثيرها المحتمل واحتمالية حدوثها، وتصنيفها إلى مستويات عالية أو متوسطة أو منخفضة المخاطر.
رسم خرائط المخاطر: تطوير خرائط المخاطر أو سجلات المخاطر لتوثيق وتصور المخاطر المختلفة وتأثيرها على أهداف المنظمة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

درجة البكالوريوس في إدارة المخاطر أو الهندسة المدنية أو إدارة المشاريع أو مجال ذي صلة
18+ عامًا من الخبرة ذات الصلة في إدارة المخاطر في قطاعي البنية التحتية والبناء
فهم قوي لمنهجيات وأطر إدارة المخاطر
قدرات تحليلية وحل المشكلات ممتازة
مهارات اتصال وتواصل فعالة للتعامل مع فرق وأصحاب مصلحة متنوعين
المعرفة بأدوات برامج إدارة المخاطر وتطبيقات إدارة المشاريع
الشهادات ذات الصلة في إدارة المخاطر (على سبيل المثال، PMI-RMP، CRM) مفيدة
التخفيف من المخاطر والتحكم فيها
تطوير استراتيجيات التخفيف: تصميم استراتيجيات للتخفيف من المخاطر المحددة. يمكن أن تشمل هذه الاستراتيجيات تجنب المخاطر ونقلها (على سبيل المثال، التأمين) والحد من المخاطر (على سبيل المثال، تحسينات العملية) أو قبول المخاطر.
تدابير التحكم: تنفيذ تدابير التحكم والسياسات والإجراءات لتقليل احتمالية أو تأثير المخاطر. قد يتضمن هذا إنشاء سياسات جديدة أو تحسين الضوابط الداخلية أو تعزيز الامتثال التنظيمي.
خطط الطوارئ: وضع خطط الطوارئ لضمان استمرارية العمل في حالة وقوع حدث محفوف بالمخاطر. ويشمل ذلك خطط التعافي من الكوارث، وبروتوكولات الطوارئ، والعمليات البديلة.

المراقبة والإبلاغ

مراقبة المخاطر: مراقبة بيئة المخاطر بشكل مستمر، وتقييم المخاطر الجديدة والمتطورة مع تغير أنشطة المنظمة أو العوامل الخارجية.

إعداد التقارير عن المخاطر: تقديم تقارير منتظمة عن حالة جهود إدارة المخاطر إلى الإدارة العليا وأصحاب المصلحة، وتقديم تحديثات عن المخاطر الناشئة وإجراءات التخفيف والتعرض للمخاطر.

مؤشرات المخاطر الرئيسية: إنشاء وتتبع مؤشرات المخاطر الرئيسية لتوفير إشارات تحذير مبكرة للمخاطر المحتملة.