مدير إنشاءات

الأدوار والمسؤوليات

دراسة نطاق العمل في العقد ورسومات البناء بدقة وفهم الميزانية.

فهم متطلبات الجودة والصحة والسلامة والبيئة بشكل كامل وتحمل المسؤولية عن تنفيذها.

تحديد الموارد اللازمة المطلوبة لجدول المشروع.

ضمان التنفيذ في الوقت المناسب للمشروع وفقًا للجدول الزمني من خلال تخصيص أهداف المشروع اليومية لمختلف التخصصات.

التحكم في فريق قادة الفريق والمهندسين والمشرفين ورؤساء العمال واستخراج التقدم بما يتماشى مع وثيقة تخطيط المشروع.

الحصول على تقرير تقدم النشاط اليومي ومراجعته مقابل تحقيق الهدف المخطط للنشاط المخطط اليومي وإرساله إلى مهندس التخطيط

التواصل مع العميل بانتظام وحل جميع مشكلات البناء، لضمان استمرارية العمل في الموقع

متابعة قسم المصنع لإصلاح المعدات وصيانتها.

بدء الاستعلام الفني عند الحاجة

تسجيل جميع الانحرافات والتأكد من تحديث ما تم بناؤه

التنسيق والمتابعة مع الرسام لإعداد الرسومات التنفيذية حسب الحاجة في الموقع.

التنسيق الوثيق مع مدير المشروع للمسائل الفنية والإدارية والتجارية.
الموافقة على أوراق إصدار المواد مع رمز عنصر BOQ فيما يتعلق بالميزانية
المطابقة الشهرية لجميع المواد وبدء العمل لتقليل الهدر في الموقع.
دعم QS/التخطيط لرفع الفواتير الشهرية
جمع البيانات عن فرص العمل في المنطقة المجاورة
التحكم في أنشطة المقاولين من الباطن في الموقع والتصديق على الفواتير بشكل دوري
العمل كمدير مشروع في غياب مدير المشروع
العمل كوصي على الشركة لضمان الأداء المتميز في جميع مسائل الصحة والسلامة والبيئة.
ضمان تنفيذ متطلبات معايير IMS الخاصة بالشركة بروحها الحقيقية لضمان تحقيق أهداف الشركة.
أي مهام أخرى يتم إعطاؤها من وقت لآخر من قبل مدير المشروع/رئيس القسم/الرئيس التنفيذي.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

تخطيط المشروع وتنسيقه
جدولة المشروع: تطوير وإدارة جداول المشروع التفصيلية، والتأكد من الوفاء بالمراحل الرئيسية وتخصيص الموارد بكفاءة.
إدارة الميزانية: إعداد وإدارة ميزانية البناء، والتأكد من بقاء المشروع ضمن القيود المالية. مراقبة التكاليف والتأكد من توثيق أي تغييرات وإدارتها.
تخصيص الموارد: التأكد من توفر جميع الموارد الضرورية (العمالة والمواد والمعدات) وتخصيصها بشكل مناسب طوال المشروع.
المشتريات: الإشراف على شراء المواد والمعدات والمقاولين من الباطن لضمان التسليم في الوقت المناسب وأفضل جودة ممكنة.
التصاريح والموافقات: التأكد من الحصول على جميع التصاريح والتراخيص والموافقات القانونية المطلوبة قبل بدء العمل وخلال مرحلة البناء.
. قيادة الفريق والإشراف عليه
الإشراف على الموظفين والمقاولين من الباطن: الإشراف على الموظفين في الموقع، بما في ذلك مهندسي الموقع والعمال والمقاولين من الباطن والمتخصصين الآخرين. توفير القيادة والتأكد من عملهم بكفاءة والالتزام بقواعد السلامة.
التوظيف والتدريب: توظيف العمال المهرة والمقاولين من الباطن، وتوفير التدريب والتوجيه لضمان فهمهم لمتطلبات المشروع وإجراءات السلامة ومعايير الجودة.
التعاون: العمل بشكل وثيق مع المهندسين المعماريين والمهندسين ومديري المشاريع والعملاء لضمان التواصل والتنسيق السلس بين جميع الفرق المشاركة.