مساح الكميات

الأدوار والمسؤوليات

حساب الكميات من الرسومات الإنشائية وإعداد الكميات الفعلية لكل نشاط.
إدراج المواد وحساب متطلبات المشروع بالكامل.
قياس كميات العمل المنجز في نهاية كل شهر لغرض الفوترة
إعداد الفاتورة الشهرية بالتنسيق مع مهندس التخطيط وإرسالها إلى مدير المشروع/مدير المشروع للمراجعة والتقديم
إعداد بيان التسوية مقابل الفاتورة الشهرية وتقديمها إلى رئيس قسم العطاءات من خلال مدير المشروع/مدير المشروع
إعداد تحليل الأسعار لكل نشاط جديد
تقديم المدخلات اللازمة لقسم العطاءات حسب الحاجة
تقديم المشورة للمديرين والعملاء بشأن التحسينات والاستراتيجيات الجديدة.
تتبع المواد وطلب المزيد عند الحاجة.
توثيق أي تغييرات في التصميم وتحديث الميزانيات.
إقامة علاقات مهنية والحفاظ عليها مع أصحاب المصلحة الخارجيين والداخليين.
تحديد حجم نطاق عمل المقاول من الباطن لإعداد جداول الكميات للمقاول من الباطن
قياس تقدم المقاولين من الباطن في الموقع والتصديق على فواتيرهم
العمل كوصي على الشركة لضمان الأداء المتميز في جميع مسائل الصحة والسلامة والبيئة
ضمان تنفيذ متطلبات معايير IMS الخاصة بالشركة بروحها الحقيقية لضمان تحقيق أهداف الشركة.
أي مهام أخرى يتم إعطاؤها من وقت لآخر من قبل مدير المشروع / المسؤول عن المشروع / رئيس القسم.
إعداد التقارير والتحليلات والعقود والميزانيات وتقييم المخاطر والمستندات الأخرى.
أنشطة ما قبل البناء
تقدير التكلفة: تقديم تقديرات دقيقة للتكلفة لمشاريع البناء بناءً على الرسومات والمواصفات ونطاق المشروع. يتضمن هذا تقدير تكاليف المواد والعمالة والمعدات والنفقات العامة.
العطاءات والمزايدات: إعداد وتقييم مستندات العطاءات، بما في ذلك إعداد جداول الكميات، والمساعدة في عملية العطاءات من خلال مراجعة العطاءات، وتقديم المشورة بشأن مقارنات التكلفة، واختيار المقاولين.
إعداد العقود: المساعدة في إعداد العقود ومراجعتها، والتأكد من أن جميع الشروط والأحكام، بما في ذلك جداول الدفع والجداول الزمنية، واضحة وعادلة.
دراسات الجدوى: إجراء دراسات الجدوى لتحديد فعالية المشروع من حيث التكلفة، بما في ذلك تحليل التكلفة والفائدة والمخاطر المالية المحتملة.
هندسة القيمة: تحليل التصاميم وطرق البناء لتحديد البدائل الفعالة من حيث التكلفة والتي لا تزال تلبي معايير الجودة والأداء للمشروع.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

درجة البكالوريوس في مسح الكميات أو الهندسة أو الإدارة أو ما شابه ذلك.

خبرة تقدير البناء أو التمويل ميزة إضافية.

مهارات قوية في التفكير التحليلي والنقدي.

معرفة جيدة بالبناء.

مهارات ممتازة في التفاوض والتواصل الشخصي.

القدرة على التنظيم والتخطيط ووضع الاستراتيجيات.

رخصة قيادة سارية المفعول

إدارة التكاليف أثناء البناء

التحكم في الميزانية: مراقبة وإدارة ميزانية المشروع طوال فترة البناء لضمان إبقاء التكاليف ضمن الميزانية المعتمدة.

إعداد التقارير عن التكاليف: تقديم تقارير منتظمة عن التكاليف إلى مديري المشاريع والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين، وتتبع الوضع المالي للمشروع وتسليط الضوء على أي تجاوزات محتملة للتكاليف.

أوامر التغيير: إدارة وتقييم الاختلافات في نطاق المشروع، والتأكد من توثيق أي تغييرات وتقييمها والموافقة عليها بشكل صحيح قبل أن تؤثر على ميزانية المشروع.

إدارة المشتريات: المساعدة في شراء المواد والخدمات، والتأكد من أن عملية الشراء فعالة من حيث التكلفة وتلبي الجداول الزمنية للمشروع.

إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المالية المحتملة والعمل مع مديري المشاريع والمقاولين للتخفيف من هذه المخاطر أو إدارتها.
. أنشطة ما بعد البناء
تسوية الحساب النهائي: إعداد الحساب النهائي للمشروع والموافقة عليه، مع التأكد من احتساب جميع التكاليف ودفع مستحقات المقاولين والمقاولين من الباطن وفقًا للشروط المتفق عليها.
إدارة التدفق النقدي: مراقبة التدفق النقدي طوال المشروع للتأكد من سداد المدفوعات وفقًا للعقد، مما يساعد على تجنب نقص السيولة النقدية الذي قد يؤخر المشروع.
تقييم ما بعد المشروع: إجراء تقييمات ما بعد المشروع لتقييم الأداء المالي الإجمالي، ومراجعة دقة الميزانية، وتوفير التكاليف، والدروس المستفادة للمشاريع المستقبلية.