مدير مشروع الطاقة

الأدوار والمسؤوليات

قيادة الفرق وتوجيهها وتطويرها، والتعامل مع مشاريع عقود أداء الطاقة.
تسليم نتائج المشروع وفقًا للتوقعات، ومسؤولية الربح والخسارة عن المشروع.
مراجعة المشاريع، وتحديد المخاطر، واستكمال تدابير التخفيف وضمان تنفيذها.
ضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد والميزانية وضمان تجربة عملاء من الطراز العالمي.
مراقبة وضمان الامتثال لممارسات الصحة والسلامة والبيئة في الموقع.
تطوير والحفاظ على العلاقة مع العملاء الرئيسيين.
إدارة تصعيدات العملاء.
تدابير مراقبة وتحسين مركز التحكم الوطني.
1. تخطيط المشروع وتطويره:
تحديد نطاق المشروع: تحديد الأهداف العامة والمنتجات النهائية وأهداف مشروع الطاقة، وضمان التوافق مع احتياجات العميل والمنظمة.
تطوير خطط المشروع: إنشاء خطط مفصلة للمشروع تتضمن الجداول الزمنية والمعالم والميزانيات وتخصيص الموارد واستراتيجيات إدارة المخاطر.
دراسات الجدوى: إجراء دراسات الجدوى لتقييم الجدوى الفنية والاقتصادية والبيئية لمشاريع الطاقة. قد يشمل ذلك تقييمات الموقع وتحليل إمكانات توليد الطاقة.
الامتثال التنظيمي: التأكد من امتثال جميع المشاريع للأنظمة والقواعد والمعايير المحلية والوطنية والدولية المتعلقة بالطاقة والتأثير البيئي والسلامة.
2. إدارة الموارد والميزانية:
إدارة الميزانية: تطوير وإدارة ميزانية المشروع، والتأكد من التحكم في جميع تكاليف المشروع، بما في ذلك المعدات والعمالة وتكاليف المواد.
تخصيص الموارد: ضمان التخصيص المناسب للموارد، بما في ذلك الأفراد والمعدات والمواد، طوال دورة حياة المشروع.
إدارة المشتريات: الإشراف على عملية شراء المواد والخدمات والمقاولين. التفاوض على العقود وإدارة علاقات البائعين وضمان التسليم في الوقت المناسب للسلع والخدمات.
3. تنفيذ المشروع ومراقبته:
تنسيق الفرق وأصحاب المصلحة: قيادة وإدارة الفرق متعددة الوظائف، بما في ذلك المهندسين والمقاولين والمتخصصين البيئيين وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان تنفيذ المشروع بسلاسة.
تتبع التقدم: مراقبة الجداول الزمنية للمشروع والأداء، والتأكد من تلبية جميع المعالم في الموعد المحدد. استخدم برامج إدارة المشاريع (مثل Microsoft Project أو Primavera أو Trello) لتتبع التقدم.
حل المشكلات: معالجة أي مشكلات تنشأ أثناء المشروع، سواء كانت متعلقة بالتصميم أو المشتريات أو التوظيف أو المشكلات الفنية غير المتوقعة.
مراقبة الجودة: التأكد من أن المشروع يلبي معايير الجودة، وأن جميع الأعمال يتم إكمالها وفقًا للمواصفات الفنية للمشروع ومعايير الصناعة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

مهارات تواصل كتابية وشفوية ممتازة.
مهارات قيادية قوية.
قدرة قوية على العمل الجماعي والتواصل الشخصي.
مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة.
القدرة على المثابرة تحت الضغط.
خبرة في تصميم وتركيب نظام التحكم في الإضاءة
معرفة جيدة بتركيب الأنظمة الميكانيكية المختلفة (المبردات، ووحدات معالجة الهواء، ووحدات الحزم...)
صنع القرار.
خبرة لا تقل عن 10 سنوات في مجال ذي صلة.
إدارة المخاطر:
تحديد المخاطر: تحديد وتقييم المخاطر المرتبطة بالمشروع بشكل استباقي، بما في ذلك المخاطر الفنية والمالية والتنظيمية والبيئية.
وضع خطط التخفيف: وضع وتنفيذ استراتيجيات للتخفيف من المخاطر المحتملة، وضمان بقاء المشروع على المسار الصحيح حتى عندما تنشأ التحديات.
إدارة الصحة والسلامة والبيئة: تأكد من التزام المشروع بجميع لوائح السلامة والبيئة. قيادة المبادرات لتقليل المخاطر الصحية والسلامة والبيئة طوال دورة حياة المشروع.
التواصل مع أصحاب المصلحة وإعداد التقارير:
التقارير المنتظمة: تقديم تقارير تقدم منتظمة إلى الإدارة العليا والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين حول حالة المشروع، بما في ذلك الجداول الزمنية والميزانية وأي تحديات.
الارتباط بالعملاء: الحفاظ على التواصل مع العملاء، وتقديم التحديثات ومعالجة أي مخاوف أو متطلبات قد تكون لديهم طوال فترة المشروع.
التعاون مع الأطراف الخارجية: العمل مع الهيئات التنظيمية الخارجية والبائعين والمقاولين والسلطات المحلية لضمان تسليم المشروع بسلاسة.