Senior Risk Manager

الأدوار والمسؤوليات

المسئول عن أداء إدارة المخاطر في اللجان المخصصة.

تصميم أطر فعالة لإدارة المخاطر في اللجان المخصصة.

إدارة وتوجيه العملاء والمستشارين والمقاولين وفريق المشروع في اللجان المخصصة في جميع مسائل إدارة المخاطر.

الشراكة مع العميل في تلبية توقعاته وبناء علاقات مهنية قوية.

تقديم المشورة المتخصصة والدعم لفرق المشروع في إدارة عملية المخاطر، وخاصة فيما يتعلق بالمخاطر التي قد تترتب على تحقيق أهداف المشروع الرئيسية وتصعيد المخاطر.

تسهيل وقيادة تقديم ورش العمل الخاصة بالمخاطر.

العمل مع مديري المشاريع للتعرف على الفرص والتخفيف من حدة المخاطر لتقليل التعرض للمخاطر.

المسؤول عن ضمان تطوير خطط عمل التخفيف من المخاطر وتعيين أصحاب المخاطر والإجراءات وتحديث خطط المشروع وفقًا لذلك ومراقبتها.

قيادة وتوجيه تقديم تحليل المخاطر الكمي للمشروع (التكلفة والوقت).

التعليق على كفاية الطوارئ كجزء من دورة إعداد التقارير المنتظمة حسب الحاجة.
يطور ويسلم تقارير المخاطر الشهرية، خارجيًا للعميل وداخليًا لفريق المشروع.
يضمن تنفيذ جميع الأنشطة بما يتماشى مع مركز التحكم Mace ومتطلبات العميل والتشريعات السائدة.
يوفر إدارة الخط للفريق وأعضاء المشروع الآخرين.
يستخدم الخبرة لتوجيه ومساعدة التطوير الشخصي والمهني للأعضاء المبتدئين في فريق المخاطر.
يقود تكامل المخاطر مع مكتب إدارة المشاريع وتخصصات التخطيط.
يدعم رئيس المخاطر في المركز من خلال توفير الموارد والتجنيد للجنة المعينة.
يعمل بشكل تعاوني نحو الهدف المشترك المتمثل في الانتقال إلى صافي صفر كربون ومشاركة المسؤولية عن التعرف الاستباقي وإدارة انبعاثات الكربون المرتبطة بها والحد منها أثناء تسليم العمل.

ستحتاج إلى

مؤهل درجة علمية ذات صلة.
مهارات اتصال ممتازة.
شغف بالتعلم والطموح للنمو.
معرفة أدوات المخاطر والتقنيات والبرامج، أي مدير المخاطر النشط، وriskHive، و@risk، ومحلل المخاطر Primavera، وP6.
العضوية المهنية أو العمل نحو تحقيق تنمية مهنية أو شخصية واضحة.
معرفة كيف ستؤثر الاعتبارات الكربونية والاستدامة على آفاق المشاريع التي تعمل عليها.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

خبرة في إدارة المخاطر: معرفة عميقة بمنهجيات إدارة المخاطر، والأطر (مثل ISO 31000)، وأفضل ممارسات الصناعة لتقييم المخاطر وتخفيفها وإدارتها.
تقييم المخاطر: الكفاءة في تحديد وتقييم المخاطر المحتملة (على سبيل المثال، المالية والتشغيلية والاستراتيجية والبيئية) للمشاريع أو الشركات أو المنظمات.
استراتيجيات تخفيف المخاطر: الخبرة في تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتخفيف المخاطر المحددة وتقليل تأثيرها المحتمل على أهداف العمل.
تحليل المخاطر الكمي والنوعي: القدرة القوية على إجراء تقييمات المخاطر النوعية والكمية، بما في ذلك استخدام أدوات مثل محاكاة مونت كارلو، وأشجار القرار، وتحليل آثار نمط الفشل، وتحليل شجرة الخطأ.
إدارة مخاطر المشاريع والمحافظ الاستثمارية: الخبرة في إدارة المخاطر عبر المحافظ الاستثمارية الكبيرة أو المشاريع متعددة المراحل، وتقديم المشورة وضمان معالجة المخاطر بشكل مناسب على جميع مستويات المنظمة.
إدارة الأزمات: القدرة على الاستجابة بسرعة وحسم للأزمات، وضمان عدم تسبب المخاطر في اضطرابات كبيرة أو عواقب سلبية.
إدارة المخاطر المالية: فهم قوي للمخاطر المالية، بما في ذلك الميزانية والتنبؤ وتقلبات السوق، والخبرة في وضع استراتيجيات للتخفيف من هذه المخاطر.

المعرفة بالامتثال والتنظيم: معرفة المتطلبات التنظيمية ومعايير الصناعة وقضايا الامتثال المتعلقة بإدارة المخاطر.

إعداد التقارير والتوثيق للمخاطر: القدرة على توثيق وتوصيل وعرض نتائج المخاطر وخطط التخفيف بوضوح للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.

الضوابط الداخلية والتدقيق: الخبرة في إنشاء ومراقبة الضوابط الداخلية لتحديد ومنع المخاطر المحتملة قبل حدوثها.

حوكمة المخاطر: فهم أطر الحوكمة، والمساعدة في تنفيذ هياكل إدارة المخاطر والسياسات والإجراءات التي تتوافق مع الأهداف التنظيمية والمتطلبات التنظيمية.

إدارة أصحاب المصلحة: مهارات شخصية قوية، مع القدرة على توصيل المخاطر وخطط التخفيف بشكل فعال لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، بما في ذلك الإدارة العليا والعملاء والجهات التنظيمية والمقاولين.

إدارة التغيير: القدرة على تقييم المخاطر خلال فترات التغيير (على سبيل المثال، عمليات الدمج والاستحواذ والمشاريع التجارية الجديدة) والمساعدة في إدارة هذه التحولات بشكل فعال.
التكنولوجيا والبرمجيات: التعرف على أدوات برمجيات إدارة المخاطر وأنظمة إدارة المشاريع مثل Primavera P6 وMS Project وRiskWatch و@RISK وأدوات إدارة المخاطر المؤسسية الأخرى.