Senior Quality Manager

الأدوار والمسؤوليات

تشكل قيمنا الطريقة التي نستشير بها، وتحدد الأشخاص الذين نريد أن ينضموا إلينا في رحلتنا، وهي:

تسليم العناصر المفوضة لخطة العمل السنوية وفقًا للوقت والميزانية.

إدارة وتسهيل عمليات تدقيق الشهادات الخارجية.

توفير الخبرة والتوجيه في دعم تحقيق الشهادات الجديدة عند الاقتضاء.

المسؤول عن تنظيم وتسهيل عمليات التدقيق الداخلية في برنامج التدقيق.

المسؤول عن قيادة عمليات التدقيق وإنتاج تقارير التدقيق.

استخدام الخبرة الشاملة والتحقيق في تحليل السبب الجذري لحالات عدم المطابقة وتفسيره، بما في ذلك التوصية بالتدابير التصحيحية والتدابير الوقائية طويلة الأجل.

تنسيق مراجعة محتوى نظام الإدارة للتأكد من ملاءمته وتحسينه وتنفيذه.

المساهمة في تحديد الأنظمة والعمليات الجديدة لتعزيز الكفاءة، والتوصية بالتحسينات والابتكارات.

ضمان توفر المعلومات الخاصة بالتقارير الجيدة ودقتها وتسليمها في غضون الأطر الزمنية المتفق عليها.

المسؤول عن إنتاج مواد الاتصال والخطط والمواد الإعلامية.
ينسق الأنشطة الواردة في مراجعات الإدارة، ويجمع ويحلل ويقدم البيانات والمقاييس الرئيسية، ويحلل الاتجاهات ويقدم التوصيات والإرشادات.
يقدم توصيات للعمل على التخفيف من المخاطر وتحسين فعالية نظام الإدارة.
يوفر الخبرة والمعرفة المتخصصة لدعم أنشطة تطوير الأعمال.
المسؤول عن تطوير وتقديم التدريب.
يدير ويراقب أداء سلسلة التوريد، بما في ذلك الدعم للموردين حسب الاقتضاء من خلال التدريب والتوجيه والتدقيق على قدرات نظام إدارة الجودة لديهم.
يعمل بشكل تعاوني نحو الهدف المشترك المتمثل في الانتقال إلى صافي انبعاثات كربونية صفرية ويتقاسم المسؤولية عن التعريف الاستباقي وإدارة انبعاثات الكربون المرتبطة بها والتخفيضات أثناء تسليم العمل.

ستحتاج إلى

مؤهل درجة علمية ذات صلة.
مهارات اتصال ممتازة.
شغف بالتعلم وطموح للنمو.
معرفة معيار وشهادة ISO9001.
خبرة مؤكدة في ضمان الجودة.
عضوية مهنية أو عمل في مجال الحرب

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

أنظمة إدارة الجودة (QMS): المعرفة والخبرة المتعمقة في تنفيذ وإدارة أنظمة إدارة الجودة، مثل ISO 9001، ISO 13485، أو غيرها من المعايير ذات الصلة.
التحسين المستمر: الخبرة في قيادة مبادرات التحسين المستمر باستخدام منهجيات مثل Six Sigma، أو Lean، أو Kaizen، مع التركيز القوي على تقليل النفايات، وتحسين الجودة، وتعزيز الإنتاجية.
تحسين العمليات: القدرة على تحليل العمليات الحالية، وتحديد أوجه القصور، وتنفيذ تحسينات العمليات التي تضمن جودة عالية في حين تقلل التكاليف وأوقات الدورة.
تحليل السبب الجذري: مهارات قوية في تحديد وتحليل ومعالجة الأسباب الجذرية لقضايا الجودة باستخدام أدوات مثل مخططات Fishbone، و5 Whys، وتحليل نمط الفشل والتأثير (FMEA).
عمليات تدقيق الجودة: الخبرة في إجراء عمليات تدقيق داخلية وخارجية لتقييم الامتثال لمعايير الجودة والمتطلبات التنظيمية، وقيادة الإجراءات التصحيحية والوقائية (CAPA).
إدارة المخاطر: الخبرة في تحديد المخاطر المتعلقة بالجودة وتطوير استراتيجيات التخفيف لضمان أن المنتجات أو الخدمات النهائية تلبي المعايير المطلوبة وتوقعات العملاء.
المعرفة التنظيمية: الإلمام بلوائح ومعايير الجودة الخاصة بالصناعة، بما في ذلك إدارة الغذاء والدواء، وعلامة CE، والأطر التنظيمية الأخرى (على سبيل المثال، ممارسات التصنيع الجيدة (GMP)).

تحليل البيانات وإعداد التقارير: الكفاءة في أدوات وتقنيات تحليل البيانات لتقييم أداء الجودة، وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية، وتقديم رؤى للإدارة فيما يتعلق باتجاهات الجودة ومجالات التحسين.

إدارة التغيير: القدرة على إدارة التغيير داخل نظام إدارة الجودة وضمان انتقالات سلسة عند تنفيذ عمليات أو معايير جديدة.

إدارة جودة الموردين: الخبرة في إدارة جودة الموردين، بما في ذلك تقييم الموردين، وإجراء عمليات التدقيق، وضمان تلبية المنتجات الخارجية لمتطلبات الجودة.

التدريب والتطوير: المهارة في تطوير وتقديم برامج التدريب لضمان إعلام أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة بمعايير الجودة والإجراءات وأفضل الممارسات.

القيادة: قدرات قيادية وإدارية قوية لقيادة فرق متعددة الوظائف، ودفع مبادرات تحسين الجودة، وضمان تحقيق أهداف الجودة التنظيمية.