مدير التعلم والتطوير

الأدوار والمسؤوليات

سيكون دور المدير المساعد مسؤولاً عن جميع برامج التدريب للموظفين، والتأكد من تقديم مواد التدريب بشكل متسق وفقًا لإرشادات التدريب. سيساعد هذا الدور أيضًا في تطوير وتنفيذ وتنسيق وتعزيز برامج التدريب على مستوى الشركة مع التركيز بشكل خاص على متطلبات الموظفين.

ملف تعريف الدور

إكمال تحليل سنوي لاحتياجات التعلم والتطوير لجميع الأقسام لضمان تحديد احتياجات التدريب لكل قسم.

العمل بالتعاون مع فريق إدارة الأقسام المختلفة وفريق التعلم والتطوير

إعداد خطة تدريب سنوية وربع سنوية وشهرية لجميع الأقسام لضمان تلبية احتياجات التعلم والتطوير المحددة بطريقة منظمة ومنهجية.

تطوير جلسات تدريبية تلبي الاحتياجات التشغيلية المحددة داخل كل قسم.

إكمال تقييم ما بعد التدريب على التدريب المقدم في الشركة لتقييم الفعالية.

تنفيذ عملية مراجعة التدريب الإداري لضمان مراقبة فعالية التدريب الإداري والمدربين الإداريين بشكل منهجي.

توصيل المعلومات حول أحداث التدريب في الوقت المناسب وبطريقة احترافية لضمان إطلاع الشركة على أنشطة التدريب والتطوير.
يقوم بتصميم وتقييم برامج التدريب بما في ذلك التدريب التعريفي والتدريب على المهارات الشخصية والتدريب الثقافي.

إكمال تقييم ما بعد التدريب على التدريب المقدم في الشركة لتقييم الفعالية.

تنفيذ عملية مراجعة التدريب الإداري لضمان مراقبة فعالية التدريب الإداري والمدربين الإداريين بشكل منهجي.

توصيل المعلومات حول أحداث التدريب في الوقت المناسب وبطريقة احترافية لضمان إطلاع الشركة على أنشطة التدريب والتطوير.
يقوم بتصميم وتقييم برامج التدريب بما في ذلك التدريب التعريفي والتدريب على المهارات الشخصية والتدريب الثقافي.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

بكالوريوس في مجال ذي صلة و/أو خبرة معادلة.
خبرة لا تقل عن 5 سنوات في التعلم والتطوير.
خبرة واسعة في قيادة أنشطة التعلم والتطوير عبر جميع مستويات المنظمة، بما في ذلك التعلم الإلكتروني.
استخدام عالي الكفاءة لتطبيقات Microsoft وأدوات التصميم التعليمي.
خبرة ومعرفة مثبتة بمنهجيات الموارد البشرية الاستراتيجية ذات الصلة، بما في ذلك تقنيات التصميم التنظيمي.
مهارات قوية في التعامل والتأثير.
التواصل: القدرة على التواصل بوضوح وفعالية مع الموظفين على جميع مستويات المنظمة.
تصميم التعليم: الخبرة في إنشاء برامج تدريبية جذابة وفعالة، بما في ذلك استخدام منصات التعلم الإلكتروني وأنظمة إدارة التعلم (LMS).
القيادة: القدرة على قيادة وإلهام الفرق، ومساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.
إدارة المشاريع: مهارات تنظيمية قوية وإدارة الوقت للتعامل مع مبادرات تدريبية متعددة.
التقييم والتحليلات: القدرة على تحليل فعالية التدريب باستخدام المقاييس وردود الفعل وتحليل العائد على الاستثمار.
الكفاءة التكنولوجية: الإلمام بتقنيات التدريب، بما في ذلك برامج التعلم الإلكتروني وأنظمة إدارة التعلم وأدوات التدريب الافتراضية.
حل المشكلات: القدرة على معالجة تحديات التعلم وتعديل البرامج حسب الضرورة لتلبية احتياجات المنظمة.
التعاون: القدرة على العمل مع فرق متعددة الوظائف لتطوير برامج واستراتيجيات التدريب.