مدير الموارد البشرية

الأدوار والمسؤوليات

1. التوظيف والتعيين
استقطاب المواهب: الإشراف على عملية التوظيف، بما في ذلك نشر الوظائف، وفحص السير الذاتية، وإجراء المقابلات، واختيار المرشحين لتلبية احتياجات المنظمة.
تخطيط القوى العاملة: تحليل احتياجات التوظيف وتطوير استراتيجيات لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها مع ضمان الامتثال لقوانين وأنظمة العمل المحلية.
التعيين: تطوير وتنفيذ برامج فعّالة للتعيين لضمان دمج الموظفين الجدد بسلاسة في المنظمة.
2. علاقات الموظفين
حل النزاعات: معالجة شكاوى الموظفين، والتوسط في النزاعات، وتعزيز بيئة عمل إيجابية من خلال تعزيز التواصل والتعاون الفعالين.
مبادرات المشاركة: تنفيذ برامج واستطلاعات مشاركة الموظفين لقياس رضا الموظفين وتحسين استراتيجيات الاحتفاظ بهم.
الحساسية الثقافية: تعزيز ثقافة مكان العمل الشاملة التي تحترم وتقر بالخلفيات والآراء المتنوعة للموظفين.
3. إدارة الأداء
تقييمات الأداء: تطوير وإدارة عمليات تقييم الأداء، وتقديم التوجيه للمديرين حول تحديد الأهداف، وتقييم الأداء، وإجراء التقييمات.
تطوير الموظفين: تحديد احتياجات التدريب والتطوير للموظفين وتسهيل البرامج التي تعزز المهارات والمعرفة والتقدم الوظيفي.
تخطيط الخلافة: التعاون مع كبار القادة لتحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وإنشاء خطط الخلافة للأدوار الحاسمة.
4. التعويضات والمزايا
هيكل التعويضات: تصميم وإدارة حزم التعويضات وبرامج المزايا التنافسية لجذب المواهب والاحتفاظ بها.
مراجعة الرواتب: إجراء مراجعات منتظمة للرواتب ومقارنة المعايير الصناعية لضمان بقاء المنظمة قادرة على المنافسة.
الامتثال: التأكد من أن ممارسات التعويض تتوافق مع قوانين ولوائح العمل المحلية.
5. تطوير السياسات والامتثال
سياسات الموارد البشرية: تطوير وتنفيذ والحفاظ على سياسات وإجراءات الموارد البشرية التي تتوافق مع أهداف المنظمة وتتوافق مع القوانين المحلية.
مراقبة الامتثال: ضمان الامتثال لقوانين العمل ولوائح الصحة والسلامة وسياسات الشركة، وإجراء عمليات تدقيق منتظمة حسب الضرورة.
إعداد التقارير: إعداد وتقديم التقارير حول مقاييس الموارد البشرية، مثل معدلات دوران العمالة، وإحصاءات التوظيف، ورضا الموظفين، إلى الإدارة العليا.
6. التدريب والتطوير
برامج التدريب: تحديد احتياجات التدريب وتنسيق برامج التدريب التي تعزز مهارات الموظفين وتدعم نموهم الوظيفي.
تنمية القيادة: تصميم وتنفيذ برامج تنمية القيادة لإعداد الموظفين للأدوار الإدارية.
التعلم المستمر: تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتطوير المهني داخل المنظمة.
7. الصحة والسلامة
الامتثال للسلامة: الإشراف على برامج الصحة والسلامة، وضمان الامتثال للوائح ذات الصلة وتعزيز بيئة عمل آمنة.
برامج العافية: تنفيذ مبادرات صحة الموظفين التي تعزز الصحة البدنية والعقلية.
8. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
المحاذاة الاستراتيجية: التعاون مع الإدارة العليا لتطوير استراتيجيات الموارد البشرية التي تتوافق مع الأهداف التجارية الشاملة.
إدارة التغيير: دعم مبادرات التغيير التنظيمي من خلال تقديم التوجيه بشأن الآثار المتعلقة بالموارد البشرية وضمان الانتقال السلس.
9. إدارة أنظمة معلومات الموارد البشرية
إدارة أنظمة معلومات الموارد البشرية: الإشراف على تنفيذ وإدارة أنظمة معلومات الموارد البشرية، وضمان سجلات الموظفين الدقيقة والمحدثة.
تحليل البيانات: الاستفادة من تحليلات الموارد البشرية لإبلاغ عملية صنع القرار وتحسين عمليات وسياسات الموارد البشرية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. الخلفية التعليمية
درجة جامعية في الموارد البشرية أو مجال ذي صلة: مطلوب درجة البكالوريوس في إدارة الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة. تعد درجة الماجستير أو الشهادات المهنية (مثل CIPD وSHRM) ميزة إضافية.
2. الخبرة
خبرة إدارة الموارد البشرية: 5-7 سنوات من الخبرة التدريجية في إدارة الموارد البشرية، ويفضل أن تكون في دور إشرافي أو إداري.

المعرفة الصناعية: الخبرة في القطاعات ذات الصلة بالمنظمة (مثل البيع بالتجزئة والتصنيع والخدمات) لتقديم رؤى قيمة حول ممارسات الموارد البشرية الخاصة بالصناعة.
3. المهارات الأساسية
التفكير الاستراتيجي: القدرة على مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة وتطوير المبادرات التي تدفع أداء الأعمال.

القيادة والتأثير: قدرات قيادية قوية لإلهام وتوجيه فرق الموارد البشرية والتعاون بشكل فعال مع الإدارة والموظفين.

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة باللغتين العربية والإنجليزية للتفاعل مع أصحاب المصلحة المتنوعين وتسهيل التدريب.
4. علاقات الموظفين
مهارات حل النزاعات: إتقان التعامل مع شكاوى الموظفين والتوسط في النزاعات للحفاظ على بيئة عمل إيجابية.
المشاركة والتحفيز: معرفة أفضل الممارسات لتعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم، بما في ذلك أنظمة التقييم والتقدير الفعّالة.
5. إدارة الأداء
التقييم والتطوير: الخبرة في تطوير أنظمة تقييم الأداء وتحديد احتياجات التدريب لدعم نمو الموظفين.
تخطيط الخلافة: الإلمام بإنشاء خطط الخلافة للمناصب الرئيسية وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية.
6. إدارة التعويضات والمزايا
تحليل السوق: معرفة اتجاهات وممارسات التعويض في سوق العمل المحلية، وضمان هياكل الرواتب التنافسية وحزم المزايا.
الامتثال التنظيمي: فهم قوانين وأنظمة العمل في المملكة العربية السعودية لضمان الامتثال في إدارة التعويضات والمزايا.