كبير المهندسين

الأدوار والمسؤوليات

إجراء مسوحات السفن لتقييم الحالة والسلامة والامتثال التنظيمي

إجراء عمليات تفتيش مفصلة، ​​بما في ذلك تقييمات الهيكل والآلات

الإشراف على إعداد تقرير المسح ونتائج الوثائق
مراجعة خطط المسح وبروتوكولات التفتيش وجداول الصيانة
تنسيق أنشطة الفريق لتلبية معايير المشروع والمواعيد النهائية
المرشحون المثاليون لديهم خبرة تتراوح من 8 إلى 10 سنوات في تشغيل السفن وصيانتها، مع خبرة في المسوحات البحرية وفهم قوي للأنظمة البحرية ومعايير الصناعة. (إلزامي)

يلعب كبير المهندسين دورًا حيويًا في إدارة المشاريع الهندسية وقيادة الفرق. فيما يلي الأدوار والمسؤوليات الرئيسية المرتبطة بهذا المنصب عادةً:

1. القيادة والإدارة
قيادة وتوجيه فرق الهندسة، وتعزيز بيئة عمل تعاونية ومبتكرة.

وضع أهداف وأغراض إدارية تتماشى مع الرؤية الاستراتيجية للشركة.

2. الإشراف على المشروع
الإشراف على التخطيط وتصميم وتنفيذ المشاريع الهندسية، والتأكد من إكمالها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

التنسيق مع مديري المشاريع لتحديد الجداول الزمنية للمشروع والمنتجات النهائية.

3. التوجيه الفني
توفير الخبرة الفنية والتوجيه لموظفي الهندسة، ومعالجة التحديات الهندسية المعقدة.
مراجعة واعتماد التصاميم الهندسية والخطط والمواصفات لضمان الامتثال للمعايير واللوائح.

4. ضمان الجودة
تنفيذ وإنفاذ إجراءات مراقبة الجودة للحفاظ على معايير عالية في مخرجات الهندسة.

إجراء عمليات تدقيق وتقييم منتظمة للعمليات والمشاريع الهندسية.

5. إدارة الموارد
تخصيص الموارد بشكل فعال، بما في ذلك القوى العاملة والمواد والمعدات، لتحسين كفاءة المشروع.
مراقبة ميزانيات المشروع والأداء المالي، وإجراء التعديلات حسب الضرورة.
6. تعاون أصحاب المصلحة
التعاون مع الإدارات الأخرى (على سبيل المثال، الإنتاج والمبيعات والتمويل) لمواءمة أهداف الهندسة مع أهداف العمل العامة.
التواصل مع العملاء وأصحاب المصلحة والهيئات التنظيمية فيما يتعلق بتقدم المشروع والقضايا الفنية.
7. الابتكار والتطوير
البقاء على اطلاع بأحدث اتجاهات الصناعة والتقنيات الناشئة وأفضل الممارسات لدفع الابتكار داخل فريق الهندسة.
تشجيع مبادرات البحث والتطوير لتعزيز عروض المنتجات والعمليات الهندسية.
8. السلامة والامتثال
التأكد من أن جميع الأنشطة الهندسية تتوافق مع لوائح الصحة والسلامة والبيئة.
تطوير وتنفيذ بروتوكولات السلامة والتدريب لموظفي الهندسة.
9. تقييم الأداء
تقييم أداء الفريق وتقديم الملاحظات وإجراء مراجعات الأداء وتحديد احتياجات التدريب.
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتطوير المهني داخل فريق الهندسة.
10. إعداد التقارير والتوثيق
إعداد وتقديم التقارير عن الأنشطة الهندسية وحالة المشروع ومقاييس الأداء إلى الإدارة العليا.
الحفاظ على توثيق شامل للعمليات الهندسية والتصاميم ونتائج المشاريع.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

غالبًا ما يُفضل الحصول على درجة الماجستير أو ماجستير إدارة الأعمال في أدوار القيادة المتقدمة.

الخبرة:

خبرة في الهندسة، مع التركيز على إدارة المشاريع وقيادة الفريق.

سجل حافل في منصب هندسي كبير، ويفضل أن يكون في الصناعة ذات الصلة (مثل البناء والتصنيع والفضاء).

المهارات:

القيادة: القدرة القوية على قيادة وإرشاد وإلهام فرق الهندسة.

إدارة المشاريع: الخبرة في التخطيط وتنفيذ والإشراف على المشاريع الهندسية من التصور حتى الانتهاء.

الكفاءة الفنية: فهم عميق لمبادئ الهندسة والممارسات والمعايير الصناعية.

حل المشكلات: القدرة على معالجة التحديات الهندسية المعقدة وتنفيذ حلول فعالة.

التواصل: مهارات شفهية وكتابية ممتازة لتقديم الأفكار والتعاون مع أصحاب المصلحة.

الكفاءة الفنية:

المعرفة ببرامج التصميم الهندسي وأدوات إدارة المشاريع (مثل AutoCAD وMATLAB وMicrosoft Project).

معرفة المعايير التنظيمية ومتطلبات الامتثال الخاصة بالصناعة.

الصفات الشخصية:

المفكر الاستراتيجي: القدرة على مواءمة أهداف الهندسة مع الأهداف التجارية العامة.
عقلية مبتكرة: الانفتاح على التقنيات والأساليب الجديدة في ممارسات الهندسة.
التركيز على التفاصيل: الاهتمام الشديد بالتفاصيل مع الحفاظ على منظور الصورة الكبيرة.
المؤهلات المفضلة:

رخصة مهندس محترف (PE).
الخبرة في إدارة الميزانية وتخصيص الموارد.
الإلمام بممارسات الاستدامة والتقنيات الناشئة في الهندسة.