Responsabilités en tant qu'ingénieur en contrôle de projet principal NEC3/4 pour des projets plus importants et plus complexes liés aux autoroutes, aux chemins de fer, à l'infrastructure et à d'autres marchés ; y compris les contrôles avant et après projet.
Veiller à ce que les processus AtkinsRéalis soient mis en œuvre efficacement au sein de l'équipe, depuis la soumission et la mise en place du projet, jusqu'à l'exécution et la clôture du projet.
Établir une structure de répartition des coûts efficace basée sur la structure de découpage du projet et établir les exigences de gouvernance en discussion avec le ou les chefs de projet.
Travailler avec le personnel de planification pour développer, gérer, réviser et mettre à jour des calendriers de projet détaillés intégrés comprenant toutes les phases de l'exécution du projet.
Analyser de manière proactive les calendriers de projet, y compris la comparaison des courbes de coûts/ressources avec les données réelles, le suivi de la consommation des flotteurs et l'analyse de l'impact des ordres de changement pour garantir le respect des exigences du contrat.
Standardiser/automatiser/développer des processus et des outils pour réaliser des estimations de prix basées sur les contributions des parties prenantes du projet.
Standardiser/automatiser/développer des processus et des outils pour suivre et analyser les coûts du projet, y compris les budgets, les engagements, les données réelles, les provisions, les prévisions et l'analyse des contingences.
Promouvoir l'amélioration continue, l'automatisation, les techniques de lean pour garantir la cohérence et l'efficacité à travers les projets, les programmes et les portefeuilles en matière de contrôle de projet, de coûts et de gestion des délais
Produire des prévisions des coûts totaux du projet, des coûts annuels et des coûts de trésorerie mensuels et fournir une analyse des écarts et des explications
Surveiller, contrôler et analyser les informations sur les coûts et les délais du projet, identifier les écarts et les porter à l'attention du chef de projet avec des alternatives possibles. Préparer des rapports spécifiques pour faciliter le défi et l'analyse afin de répondre aux besoins spécifiques du projet.
Gérer, examiner et émettre des rapports de coûts au client et à l'équipe projet, y compris les indicateurs clés de projet
Soutenir les chefs de projet dans la gestion proactive et la notification des alertes précoces et des ordres de changement avec les clients et les mises à jour des documents spécifiques de contrôle de projet
Fournir des conseils et des orientations à l'équipe sur tous les outils et processus du catalogue de services PSO
Soutenir l'identification et la gestion des risques
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