أخصائي تخطيط القوى العاملة

تحديد الأسباب الجذرية للمشاكل التي تؤدي إلى نقص الكفاءة التنظيمية أو نقص فعالية تقديم الأعمال وتقديم التوصيات من خلال إجراء دراسات تنظيمية.

تسهيل الاجتماع مع مديري الأقسام والمسؤولين الرئيسيين لمناقشة الزيادات / الحذف المخطط لها وإعادة التصنيف / إعادة التعيين وإعداد مخططات تنظيم الإدارة. تحدي العروض، وتقديم التوصيات، عند الضرورة، وضمان الامتثال لاستراتيجيات الشركة ومبادراتها وإجراءاتها.

مراجعة وتحليل وتقديم توصيات بشأن طلبات التغيير التنظيمي (حالات العمل) بما في ذلك عمليات إعادة التنظيم المعقدة والاستراتيجية للأقسام التشغيلية. مناقشة وإثبات وتحدي، عند الضرورة، الأساس المنطقي مع الأقسام / المجموعات. تقديم تقييم مفصل لمتانة الاقتراح من خلال إجراء دراسات تحليلية واستخدام أدوات التشخيص. تقديم النتائج والتوصيات إلى السلطات الموافقة بما في ذلك رئيس برنامج الأغذية العالمي والتنمية التنظيمية ومدير الموارد البشرية ورئيس قسم رأس المال البشري. تقديم المشورة بشأن إدارة التغيير ووضع العمليات اللازمة لتنفيذ وإدارة التغيير بشكل فعال.

إنشاء ومراجعة مؤشرات الأداء الرئيسية والتحليلات والتقارير والتوصيات لمعالجة تخطيط القوى العاملة والقضايا التنظيمية، وتقديم المشورة بشأن أفضل الممارسات.

مراجعة طلبات المنظمة والتحقق منها لضمان توافقها مع خطط أعداد الموظفين والميزانية.