كبير استراتيجيي النمو شراء الوسائط، DTC

الرافعة المالية التسويقية

قم بإعداد سير العمل لتنظيم الفريق للعمل معًا بشكل فعال - بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر مؤلفي النصوص والمصممين الرقميين ومحرري الفيديو لتحقيق اختراقات جديدة.
استكشف أدوات جديدة بشكل منهجي من حيث مبادئ وبرامج التسويق دائمة الخضرة لإنشاء اختراقات جديدة - يمكن أن يشمل ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، أدوات الذكاء الاصطناعي والمفاهيم الجديدة وتنسيقات سرد القصص وأطر كتابة النصوص للاستجابة المباشرة ومبادئها والمزيد.
ركز على الاختناقات بلا هوادة لتحقيق اختراقات جديدة - تجنب التورط في الإعلانات أو شراء الوسائط، دون استثمار الجهود لتحسين المكونات الأخرى مثل التسعير والعرض وتحديد المواقع والخروج وعمليات البيع.
ادارة فريق

تدريب مشتري الوسائط على مواءمة ممارسات شراء الوسائط (على سبيل المثال لحملات ASC)
تدريب مشتري الوسائط على الاستفادة من أدوات مثل Supermetrics لتمكينهم من أن يصبحوا منفذين أكثر فعالية
قم بتدريب مشتري الوسائط على كيفية تخصيص وقتهم، وتحسين مهاراتهم في شراء الوسائط، والمجالات الأخرى التي تتمتع فيها بمستوى أعلى من الخبرة منهم
تدريب أعضاء الفريق المعنيين على مهارات التفكير عالية المستوى
التعاون بشكل فعال مع أعضاء الفريق المعنيين
تحليل الأداء وتحسينه

تطبيق مهارات التفكير التحليلي للبيانات مثل الأزواج المترية وتفكير الأنظمة لتشخيص المشكلات الحقيقية بشكل صحيح.
استخدم أدوات البيانات والتحليلات مثل لوحة تحكم إعلانات Facebook وMeta Analytics وMicrosoft Clarity وأدوات الطرف الثالث مثل Hyros وVaros لمراقبة أداء الحملة وتحديد الاتجاهات واستخراج رؤى قابلة للتنفيذ. 
استخدم هذه الرؤى لإجراء تكرارات تعتمد على البيانات في أي رافعة للأداء.