مهندس صناعي

إجراء قياس العمل لأي منتج جديد أو مراجعته لأي منتج موجود، وحساب وقت التوجيه بناءً على دراسات الحركة المعتمدة ومحتوى العمل
وضع تخطيط العملية لتصنيع أي منتج معين بالطريقة الأمثل، وحساب الموارد المطلوبة من حيث الآلات أو القوى العاملة، مع الأخذ في الاعتبار الجودة والتكلفة.
قم بإجراء "تحليل الصنع أو الشراء" لتحديد العملية الأكثر كفاءة واقتصادية للإنتاج، وتحديد إيجابيات وسلبيات كل سيناريو لقرار BU.
التحقق من صحة طلبات متطلبات معدات الإنتاج الجديدة من BU، وإعداد حالات العمل، وتخطيط متطلبات التخطيط والبنية التحتية التي سيتم أخذها في الاعتبار كجزء من عملية صنع القرار.
تحديد فرص تطبيق الأتمتة، وإعداد المواصفات الفنية، والحصول على عروض الأسعار وقيادة عملية التنفيذ من الترشيح إلى FAT والتسليم.
مسؤول عن إعداد جميع المستندات المتعلقة بعملية التصنيع والتي ستوجه المشغلين لتنفيذ عملهم بطريقة تتسم بالكفاءة والفعالية. (أي تحليل وضع الفشل وتأثيره، وتعليمات العمل، وبطاقات العمل، وما إلى ذلك)
إنشاء مكون هيكل التكلفة بالتنسيق مع الإنتاج والتمويل من أجل استخلاص تكلفة المنتج الدقيقة.
تطوير المزيد من التحسينات في عملية التصنيع بالتنسيق مع فريق العمليات، لخفض التكلفة من خلال تقليل وقت الإنتاج والتخلص من النفايات.
مراقبة الإنتاجية في المراحل المختلفة من خلال مراجعة مخرجات العمل اليومي لتحديد أي مشاكل إجرائية في أي مرحلة.
التحقيق مع فرق الإنتاج والتمويل في أي اختلاف قد يؤدي إلى الاستخدام غير الأمثل للقوى العاملة أو الآلات أو المواد.
التنسيق مع وحدة الأعمال لتنفيذ أفضل ممارسات التصنيع المعترف بها ومراقبة فعالية النشر، مثل 6S وKaizen وما إلى ذلك.