مدير الصيانة

إدارة العمليات اليومية:

الإشراف على جميع أعمال الصيانة والإصلاح في المركز.
التأكد من الالتزام بجداول الصيانة الوقائية والطارئة.
التأكد من أن جميع المعدات والأدوات المستخدمة في الصيانة جاهزة ومتوفرة.
ادارة فريق:

توظيف وتدريب وتطوير الموظفين الفنيين والإداريين.
تحفيز الفريق لتحقيق الأداء الأمثل.
تقييم أداء الموظفين ووضع خطط للتحسين.
التخطيط والتنظيم:

- وضع خطط العمل والجداول الزمنية لتحقيق أهداف المركز.
تنظيم الموارد اللازمة لعمليات الصيانة الفعالة.
خدمة الزبائن:

ضمان خدمة عملاء ممتازة والتعامل بفعالية مع الشكاوى والاستفسارات.
التواصل مع العملاء لتقديم النصائح والتوصيات المتعلقة بالصيانة.
الرقابة المالية:

إعداد ومراقبة ميزانية مركز الخدمة والتقارير المالية.
إدارة التكاليف والنفقات لضمان الربحية المستهدفة.
العمل على زيادة الإيرادات من خلال الخدمات الإضافية والعروض الخاصة.
الامتثال والجودة:

التأكد من الالتزام بالمعايير واللوائح الفنية والصحية والسلامة.
تنفيذ إجراءات ضمان الجودة والتحسين المستمر للعمليات.
إدارة قطع الغيار:

ضمان المعرفة الصحيحة بقطع الغيار وإدارة المخزون بشكل فعال.
التعامل مع إجراءات طلب قطع الغيار من الشركة المصنعة وضمان تسليمها في الوقت المناسب.
تحسن مستمر:

ابق على اطلاع بأحدث التقنيات والاتجاهات في صيانة الدراجات النارية.
اقتراح وتنفيذ التحسينات على عمليات وخدمات الصيانة.