مدير سلسلة التوريد

تطوير استراتيجية سلسلة التوريد للشركة
تحليل البيانات من الموردين وتقديم العمليات للعثور على الاختناقات والمشكلات الأخرى
تقييم والإبلاغ عن مؤشرات الأداء الرئيسية
مراقبة الطلب والعرض والإنتاج والخدمات اللوجستية للتأكد من أنها تعمل بسلاسة
إدارة للحفاظ على مخزون وسجلات سلسلة التوريد
تدريب وتوجيه الموظفين
ابحث عن حلول فعالة من حيث التكلفة لعمليات سلسلة التوريد
تطوير وتنفيذ إرشادات السلامة في جميع جوانب سلسلة التوريد
التأكد من أن عمليات سلسلة التوريد تلبي المتطلبات والمعايير القانونية
الإشراف على التواصل والتفاوض مع الموردين والبائعين للحصول على صفقات أكثر ربحية
إدارة بناء قناة اتصال فعالة مع الموردين ومراجعة القائمة وتحديثها بانتظام
تحسين التكلفة والتحكم فيها لتقليل COGs الامتثال للميزانية السنوية وتعزيز وظائف الشراء
زيادة كفاءة العمليات عن طريق تقليل وقت التوقف عن العمل، وتحسين جودة المنتج، وتقليل معدل العيوب
الاستخدام الأمثل لبرنامج SAP
إدارة وتدريب الفريق لتعزيز وتحسين مهارات الفريق
قم بمراجعة مخزون المتاجر بانتظام لتخطيط وإدارة خلط المنتجات وفقًا لمبيعات المتجر وتوافر المخزون
إدارة وتوزيع مخزونات التناوب حسب المنطقة بين قنوات البيع بالتجزئة ومنصات B2B والجملة والتجارة الإلكترونية
استخراج المخزون والمبيعات بانتظام من النظام التطبيقي (SAP) لتطوير تقارير لوحة تحكم المبيعات وإبلاغها إلى الأقسام المعينة
تطوير استراتيجيات المخزون، وإدارة ضمان التوافق مع جداول الإنتاج في المحفظة الحالية والمنتجات الجديدة والتخلص التدريجي من المنتج
تأكيد واعتماد الطلبيات الداخلة والخارجة إلى المستودع حسب مواصفات الإنتاج المطلوبة (اللون - الحجم - الكمية...إلخ).
التنسيق مع المستودع لتخطيط وإدارة المخزون ودعم نقص المواد
مراقبة مستويات المخزون وتصحيحها عبر المستودعات للحفاظ على الكمية والمزيج الأمثل للمخزون وزيادة رأس المال العامل