مقدر

تحليل مواصفات المشروع ومتطلباته لتحديد جميع مكونات التكلفة الضرورية.
قم بزيارة الموقع ومراجعة نطاق المشروع والرسومات والمواصفات لتطوير تقديرات التكلفة للمشاريع من خلال فئات تقدير مختلفة وفقًا لإرشادات التقدير.
الاتصال بمهندس المشروع وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع لتحويل المواصفات / الكميات إلى تقديرات التكلفة للمشاريع.
المساعدة في بناء جدول الأسعار لعملية التعاقد.
قم بمراجعة مقترحات الخدمات الهندسية والإنشائية والتحقق من صحة توافق المقترحات مع نطاق المشروع الأصلي.
المساعدة في تحليل العطاءات ومفاوضات العقود كلما أمكن ذلك.
التعاون مع البائعين والموردين والمقاولين من الباطن من خلال القسم التجاري للحصول على عروض الأسعار ومعلومات التسعير.
التعاون مع مهندسي المشروع وأصحاب المصلحة في المشروع لتطوير وتعديل الميزانيات بناءً على تقديرات التكلفة. تقدير تحليل التكلفة آند التحكم  رصد وتحديث تقديرات التكلفة من خلال جميع مراحل المشروع واقتراح الإجراءات التصحيحية إذا لزم الأمر.
تحليل تكلفة المشاريع من خلال مقارنة التقدير الأصلي والتكلفة الفعلية خلال جميع مراحل المشروع وتقديم تقرير تباين مفصل منتظم حسب عناصر التكلفة.