مدير - وصول المرضى وتسجيلهم

إنشاء قسم وصول المرضى بما في ذلك جميع السياسات والإجراءات والنماذج ذات الصلة.
ينشئ العمليات ذات الصلة وتدفقات العمل غير المتوافقة مع معايير وسياسات المستشفى.
يُنشئ تدفقات عمل واضحة مع جميع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين (متعدد الوظائف).
مسؤول عن تطوير الموظفين ، بما في ذلك التدريب ومراجعات التقدم وإبلاغ النتائج مع إدارة الشؤون المالية.
يدير ويراقب فريق وصول المرضى فيما يتعلق بمهامهم اليومية ، وتقييم الأداء ، ونهج المريض ، وتحصيل / تسوية النقد.
يدير جدولة فريق وصول المريض وتفويض المهام لضمان تغطية الجدول الزمني الكامل والكامل وفقًا لاحتياجات ومتطلبات المستشفى.
مسؤول عن التوظيف والتخصيص المناسبين في جميع مناطق وصول المرضى وحيثما يكون ذلك مطلوبًا.
تنفذ قواعد ونهج خصوصية المعلومات الصحية وقابلية النقل (HIPPA) لضمان خصوصية المريض وسريته.
يراقب ويدير تنفيذ مهمة وصول المريض لضمان الشفافية والتواصل الأخلاقي (العملاء الداخليون والخارجيون).
يدير تطوير وتنفيذ الأنشطة بما يتوافق مع سياسات وأنظمة وعمليات وإجراءات وحدة الأعمال ، ويحدد مجالات التحسين المحتملة لضمان عملية تتسم بالكفاءة والفعالية.
يضمن إجراء عمليات تدقيق التسجيل بانتظام لتعزيز الجودة وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات لتطوير خطط عمل لتحسين العملية.
إعداد التقارير المطلوبة التي يجب إنشاؤها من النظام لمراقبة الأداء والثغرات ووضع الإجراءات التصحيحية وخطط التحسين.
يبني ويقود فريقًا متحمسًا ومشاركًا وكفؤًا في جميع أنحاء القسم ، من خلال تحديد الأولويات والأهداف ، وإدارة الأداء ، وتقديم التغذية الراجعة المستمرة والتدريب لتحسين الأداء.