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Santiago - Chile

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Job Description

Turno 5x2 

Residencia Regin Metropolitana 

Deber preparar revisar y reportar el Presupuesto del proyecto e incorporar aspectos de sustentabilidad y optimizacin de recursos en su planificacin. Asegurar el alineamiento del plan con los estndares de control de costos y de programacin y planificacin para cada fase del proyecto definiendo la lnea base del flujo de fondos en relacin con el cronograma estimado del trabajo.

Tendr como responsabilidad la evaluacin y control de proyectos usando tcnicas avanzadas incluyendo anlisis de riesgo opciones y simulaciones adems participa en el proceso de toma de decisiones para el desarrollo del negocio incorporando aspectos de valor econmico riesgos y sustentabilidad.

Apoyar el Superintendente de Proyecto y el Gerente de Programa de Proyecto entregar lo(s) proyecto(s) asignado(s) dentro de los plazos definidos el CAPEX y los estndares de calidad.

 

TAREAS CLAVES 

Desarrollo de planes de control de costos integrados:

  • Diseo y desarrollo de modelos para la evaluacin de proyectos en las reas econmicas financieras y de riesgo antes y despus de impuestos.
  • Supervisar la elaboracin del presupuesto control y cronograma del programa del proyecto coordinndose con las reas de ingeniera construccin abastecimiento y permisos detallando las actividades y fechas asociadas segn la definicin del alcance y la etapa en la que se encuentra el proyecto verificando la consistencia y trazabilidad de las actividades.
  • Coordinar con lderes de reas funcionales y grupos de inters relevantes requisitos de planificacin y programacin (nivel de detalle precisin secuencia y descomposicin de actividades) y estimacin de Capex/Opex y control de costos.
  • Asegura la estimacin de costos y lnea presupuestaria base de acuerdo con el programa del proyecto en coordinacin con las reas involucradas homologando las categoras y clasificaciones de costos con la empresa de ingeniera verificando la consistencia en los valores y magnitudes asociadas a cada actividad y entregables validando los datos con las reas correspondientes.
  • Definir metodologa de seguimiento y control presupuestario para el proyecto considerando metodologa de la empresa de ingeniera estableciendo procedimientos tipo de documentacin requerida y plazos de entrega segn las fechas crticas definidas para el proyecto y de la Compaa.
  • Asegurar la oportuna correccin de desviaciones y tendencias en funcin de tomar medidas que mitiguen o corrijan oportunamente eventualidades que arriesguen la Gantt y/o la sostenibilidad del proyecto.
  • Dirigir equipos de profesionales competentes y que cumplan a cabalidad con las funciones que requiere su rea.
  • Asegurar que las bases de criterios y diseos de los proyectos se realicen de forma transparente trazable y competitiva.
  • Gestionar el rendimiento tcnico y presupuestario del proyecto respecto del CAPEX asegurando la contencin de los costos.
  • Mantener siempre actualizadas las evaluaciones incorporando los cambios propios de los proyectos y los factores exgenos cambiantes de modo de disponer de un cuadro siempre vigente de los anlisis econmicos y de riesgo.

PLANIFICACIN:

  • Identificar la ruta crtica del programa del proyecto estableciendo aquellas actividades e hitos claves para el desarrollo del proyecto y cuya desviacin podra impactar de forma relevante en los objetivos de ste proporcionando benchmarks de duracin de cada tarea.
  • Velar por el cumplimiento y mejoras de las normas procedimientos e instructivos en las materias de su responsabilidad de acuerdo con las poltica normas y estndares corporativos.
  • Asegurar que las bases de criterios y diseos de los proyectos se realicen de forma transparente trazable y competitiva.
  • Validar decisiones tcnicas y de gestin de los proyectos en funcin del cumplimiento de la planificacin definida.
  • Gestionar el rendimiento tcnico del proyecto asegurando la contencin de los costos.
  • Integrar las evaluaciones de los proyectos en el estado o fase en que se encuentre cada uno de ellos; estandarizando y uniformando los criterios de incorporacin asegurar que cifras y criterios sean comparables y/o aplicar herramientas que permitan comparar proyectos con diferentes grados de desarrollo precisin informacin y riesgo asociado
  • Realizar anlisis comparativos de programacin y planificaciones entre proyectos similares.
  • Analizar los diversos aspectos del proyecto a corto mediano y largo plazo para priorizar las tareas urgentes e importantes y lograr los objetivos establecidos haciendo un buen uso de los recursos disponibles.
  • Asegurar que la planificacin sea cumplida durante la fase de ejecucin del proyecto.

 

GESTIN TRANSVERSAL

  • Gestionar la reportabilidad de los proyectos en concordancia con el governance de la VP Proyectos Business Services rea y el grupo minero.
  • Validar decisiones tcnicas y de gestin de los proyectos en funcin del cumplimiento de la planificacin definida.
  • Gestionar relacin con proveedores resguardando que se cumplan los servicios en el estndar requeridos negociando en cada caso plazos y alcances en caso de reformulaciones cuidando las sinergias.
  • Asegurar la identificacin de factores de riesgo del proyecto y del negocio en coordinacin con actores relevantes determinando los principales elementos que podran impactar en el desarrollo del programa y costos del proyecto clasificndolos segn matriz de riesgo y elaborando un plan de accin para su control y mitigacin segn los estndares establecidos por la Compaa.
  • Promover en el equipo del proyecto la identificacin de lecciones aprendidas difundiendo entre proyectos las ms relevantes asegurando que se documente la informacin y se realicen los talleres respectivos con el fin de sistematizar el conocimiento para la compaa
  • Evaluacin de oportunidades en cualquier fase del negocio minero ya sea etapas tempranas scoping prefactibilidad A/B factibilidad o ejecucin.
  • Establecer indicadores de resultados e hitos de control para el rea en coordinacin con el Superintendente de Proyecto y Gerente de Programa definiendo metas e indicadores de resultados en funcin de los objetivos estratgicos de la compaa y el modelo de negocios.
  • Definir metodologa de seguimiento y control del proyecto considerando metodologa de la empresa de ingeniera estableciendo procedimientos tipo de documentacin requerida y plazos de entrega segn las fechas crticas definidas para el proyecto y de la Compaa
  • Realizar presentaciones de desarrollo de proyecto(s) con mirada de negocio.
  • Velar por el cumplimiento y mejoras de las normas procedimientos e instructivos en las materias de su responsabilidad de acuerdo con las poltica normas y estndares corporativos
  • Capacidad de alinear objetivos estratgicos con mtodos y tcnicas de evaluacin de proyectos.
  • Integrar las evaluaciones de los proyectos en el estado o fase en que se encuentre cada uno de ellos; estandarizando y uniformando los criterios de incorporacin asegurar que las cifras y criterios sean comparables y/o aplicar herramientas que permitan comparar proyectos con diferentes grados de desarrollo precisin informacin y riesgo asociado
  • Dirigir equipos de profesionales competentes y que cumplan a cabalidad con las funciones que requiere su rea.

Qualifications :

Calificaciones 

  • Ingeniero civil o Ejecucin o calificacin equivalente.
  • Diplomado en Administracin y Direccin de Proyectos deseable.
  • 8 aos de experiencia en Control de proyectos
  • Experiencia en Portafolios de Proyectos Mineros (Requisito excluyente)

CONOCIMIENTO TECNICO 

Control de Costos / Ingeniera

  • Capacidad para desarrollar hacer seguimiento y gestionar un plan de control de costos totalmente integrado en etapas de Ingeniera Adquisiciones Construccin Puesta en marcha y Cierre de Operaciones para proyectos pequeos a medianos.
  • Experiencia con los sistemas de control presupuestario SAP PRISM o Ecosys entre otros y el concepto WBS de costos de proyectos siendo recomendable tambin Cristal Ball o @risk.
  • Experiencia con los sistemas de planificacin (Primavera o MS Project)
  • Conocimiento de normas y buenas prcticas en la control y planificacin del proyecto

Gestin de cambio en proyectos

  • Capacidad para desarrollar hacer seguimiento y gestionar un plan de detalle de gestin de cambio que incluya todos los elementos (alcance ingeniera diseo adquisiciones construccin puesta en marcha etc.) para proyectos pequeos a medianos (

Gestin de documentos e informacin

  • Capacidad para desarrollar hacer seguimiento y gestionar un sistema de gestin de informacin y plan para proyectos pequeos a medianos (

Otros Requisitos 

  • Disponibilidad para realizar viajes a las operaciones y/o trabajo en terreno.
  • De preferencia habitar en el sector o pas donde estamos interactuando y ser parte activa del entorno.
  • Nivel de Ingls Intermedio


Informacin adicional :

En Anglo American estamos comprometidos a promover un entorno inclusivo y diverso en el cual se valora y respeta a todos los colegas por ser quines son y donde todo el mundo tiene la oportunidad de desplegar su potencial.

Nuestros principales habilitadores son:

  • Lderes inclusivos que valoran la diversidad y los aportes nicos de cada colega.
  • Lugar de trabajo flexible integrador y solidario.
  • Colegas sean valorados y respetados que se sientan seguros de traer todo su ser al trabajo
  • Entorno seguro efectivo y propicio para todos nuestros grupos de inters.

Por esto todas nuestras vacantes estn disponibles para todos quienes cumplan con la descripcin del cargo. Somos una empresa inclusiva y queremos que seas parte de ella. La diversidad en gnero LGBT edad cultura/religin etnia o condicin de discapacidad (Ley 21.015) es bienvenida.


Remote Work :

No


Employment Type :

Fulltime

Employment Type

Full-time

Company Industry

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