Assume la responsabilit de l atteinte des objectifs des d partements par l acquisition l organisation la planification le perfectionnement et l utilisation efficace des ressources humaines financi res et mat rielles. Participe activement au comit de gestion.
G rer la performance de sa main d uvre en vu d optimiser leur rendement ainsi que leur niveau de mobilisation. (discipline conflit pr sence surtemps reconnaissance volution )
Responsable de la supervision g n rale des employ s chefs d quipe sp cialistes et superviseurs en production.
G rer la performance l utilisation et l entretien des quipements (propri taire) en vu d en optimiser les rendements
Responsable de l optimisation des m thodes de travail et de la rentabilit des activit s de son d partement.
Assurer la r alisation des objectifs de production par ses actions responsables.
Responsable de la qualit du produit sortant de ses d partements ainsi que de l implantation de toutes actions correctives et/ou pr ventives jug es n cessaires.
Responsable de la s curit de ses ressources et de la propret des lieux en relation avec ses activit s.
Assure le respect des proc dures de travail de la documentation qualit des politiques & r glements g n raux de l entreprise.
G rer la mobilit de la main d uvre et assurer un niveau de communication optimum.
R pondre aux demandes de formation des employ s et assurer le transfert des connaissances.
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