ZZP Projectleider Toegang Sociaal Domein En Netwerkontwikkeling

De opdrachtomschrijving

freelance

Opdrachtgever
De HBEL gemeenten staan voor aanpakken. Voor luisteren meedenken en meebeslissen. Voor samen het verschil maken. En werken vanuit mogelijkheden. Huizen Blaricum Eemnes en Laren zijn dorpen met een eigen karakten. Zij hebben ook veel gemeen. Zo zijn het alle vier dorpen waar inwoners meedoen waar we er samen voor elkaar zijn. En waar we met elkaar werken aan een ondernemende sociale veilige en duurzame gemeenschap. Dit doen wij vanuit onze visie op dienstverlening Goed geregeld graag gedaan! Anders gezegd wij zijn 4G.

Opdracht
Huizen Blaricum Eemnes en Laren (de HBELgemeenten) hebben gezamenlijk de ambitie om de beweging te maken naar (relatief) minder inzet van gendiceerde ondersteuning en meer inzet vanuit lichtere basisondersteuning. En om meer samenwerking tussen het sociaal domein en de zorg te realiseren.

De HBELgemeenten hebben een schets gemaakt van de gewenste klantreis om deze beweging te realiseren. Hierbij is voor de inwoner duidelijk waar hij/zij met vragen voor ondersteuning terecht kan. Ook is met deze klantreis de samenwerking tussen sociaal domein en zorg beter vorm te geven: het is dan direct duidelijk voor professionals uit de zorg waar zij terecht kunnen voor het doorverwijzen van inwoners overdragen van inwoners en voor het samenwerken met professionals en consultatie met het sociaal domein.

Deze werkwijze kenmerkt zich door:

• En toegang sociaal domein. De inwoner kan voor alle vragen in het SD terecht op 1 plek. Van hier wordt de inwoner geholpen zo min mogelijk doorverwezen. Zo veel mogelijk een inwoner helpen en eventueel overdragen. Concreter:
  • Een website mailadres telefoonnummer waar de inwoner terecht kan voor alle vragen. Dit kunnen fysiek meerdere plekken zijn in de HBEL gemeenten.
  • Afspraken tussen partijen over de inzet in deze toegang en de verbinding tussen deze toegang en de eigen zichtbaarheid/bereikbaarheid van organisaties (klantreis).
  • 1 Werkwijze triage/vraagverheldering (mogelijk gebruik makend van de insteek van positieve gezondheid).
  • Als nodig: werkwijze voor inzet basisondersteuning of opschalen voor indicaties. Zoveel mogelijk vanuit deze plek vervolgafspraak maken voor inwoner met professional (ipv doorverwijzen) en info van intake overdragen.
• Aan de achterkant werken de professionals van het sociaal domein de wijkverpleging en mogelijk diverse zorgpartijen als 1 team samen. Aandachtspunten:
  • Streven is vanuit 1 contactpersoon voor de inwoner vanuit 1 plan.
  • Gezamenlijk verhaal naar inwoner toe waarvoor professionele ondersteuning is en wat aan inwoners zelf/gezamenlijk is (en hoe professionals dat kunnen ondersteunen)
• Zorgprofessionals hebben hiermee ook de plek waar zij terecht kunnen voor verwijzing samenwerking en consultatie met het sociaal domein.
• Door monitoring/analyse/evaluatie van onder meer de verwijzingen vragen en inzet meer zicht krijgen op de themas waarop voor onze inwoners de vragen zitten waarvoor de samenwerking zorgsociaal domein belangrijk is. En waarop we vervolgens onze kunnen verbeteren. Bij verbeteringen kan het gaan om zowel betere (gezamenlijke) ondersteuning/samenwerking rondom inwoners als andere inzet van (collectieve) preventie en sociale basis.

We hebben de beoogde veranderingen opgesplitst in doelen die met vijf projecten gerealiseerd moeten worden. Het realiseren van een samenwerking tussen meerdere partijen is hierbij een rode draad:

• Het realiseren van een toegang waar inwoners alle informatie advies en (basis)ondersteuning kunnen vinden m.b.t het sociaal domein in de BELgemeenten.
• Het realiseren van een toegang waar inwoners alle informatie advies en (basis)ondersteuning kunnen vinden m.b.t. het sociaal domein in Huizen. Aangezien in de BELgemeenten deels andere partijen zijn betrokken dan in Huizen zijn voor nu hier twee aparte projecten geformuleerd. De ambitie is wel eenzelfde werkwijze.
• Het versterken van het netwerk van professionals sociaal domein die als 1 team volwassenen ondersteunen in de BEL.
• Het versterken van het netwerk van professionals sociaal domein die als 1 team volwassenen ondersteunen in Huizen. Ook hier is de ambitie een HBEL werkwijze.
• De concretisering van de samenwerking zorgsociaal domein in de HBEL.

Het proces in 2 delen opgesplitst. Een eerste fase van drie maanden waarin de projectplannen worden uitgewerkt en draagvlak wordt gecreerd bij de belangrijkste stakeholders. In de tweede fase worden de projecten uitgevoerd.Aan het eind van de eerste fase bepalen daarmee het vervolg. En vandaar de mogelijkheid tot verlening van de opdracht na de eerste fase tot eind 2025.

Jouw belangrijkste werkzaamheden:

• De projectleider vertaalt de huidige kaders voor de projecten naar uitgewerkte projectplannen en creert draagvlak voor deze plannen bij de interne en externe stakeholders.
• Deze projecten uitvoeren: de benoemde resultaten realiseren.
• Doorlopend monitoren signaleren aandachtspunten zonodig voorstellen voor aanpassingen aan de projecten formuleren.
• Hierbij werk je in de uitvoering samen met diverse mensen. Van professionals die in direct contact me inwoners uitvoering geven aan taken adviseurs beleid en bedrijfsvoering tot aan management en bestuurders.

Competenties

• Complexe vraagstukken oppakken vanuit beknopje kaders en deze vertalen in een voor anderen begrijpelijk handelingsperspectief;
• Helder en vlot kunnen schrijven en verbaal mensen met diverse achtergronden mee kunnen nemen;
• In staat om richting te geven en anderen daarin mee te nemen;
• Sterk ontwikkelde politie bestuurlijke antenne
• Resultaatgericht;
• Verbinder: je hebt oog voor verschillende belangen weet partijen te betrekken om zo gemeenschappelijke oplossingen te bereiken.

Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.

De Eisen

• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met functioneel leidinggeven aan strategische projecten binnen het sociaal domein van een gemeente;
• Aantoonbare werkervaring met het realiseren van samenwerking binnen en buiten de gemeente gericht op het sociaal domein.
• Een afgeronde opleiding op hbo niveau;

De Wensen

• Aantoonbare ervaring met transformatieprocessen gericht op gemeentelijke toegangen sociaal domein of sociale wijkteams (het vertalen van strategie naar uitvoering);
• Een afgeronde opleiding op wo niveau.
• Uiterlijk beschikbaar per 1 december 2024 voor minimaal 32 uur per week gedurende de gehele opdracht en de mogelijke verlengingen;

Remote Work :

No