Cr e le 1er janvier 2016 la M tropole du Grand Paris est une intercommunalit de 72 millions d habitants qui regroupe 131 communes et 11 tablissements publics territoriaux. Elle porte un projet m tropolitain ambitieux unique et n cessaire et d ploie des actions d envergure sur son territoire. Son intervention est d finie dans le cadre de l exercice de ses cinq comp tences : d veloppement et am nagement conomique social et culturel ; protection et mise en valeur de l environnement et du cadre de vie ; am nagement de l espace m tropolitain ; politique locale de l habitat ; gestion des milieux aquatiques et pr vention des inondations.
Rejoindre la M tropole du Grand Paris c est int grer une administration de mission innovante dynamique et agile. Venez contribuer la r alisation de projets m tropolitains d envergure au sein d une collectivit en pleine croissance.
Ensemble construisons une m tropole la hauteur des d fis de demain !
Le Directeur g n ral adjoint Am nagement et ma trise douvrage participe au CODIR et repr sente son secteur au sein de la collectivit . Il coordonne les directions et services de son secteur et par d l gation du DGS met en uvre r gule contr le et value lactivit des services.
Il peut assurer l int rim du Directeur g n ral des services sa demande.
En lien troit avec le DGS il contribue sous l impulsion du Pr sident et des lus et en coordination troite avec eux la d finition des objectifs et orientations strat giques pour les directions op rationnelles.
Il d veloppe une communication r guli re ascendante et descendante avec les collaborateurs et donne le sens de l action.
A ce titre vous :
- Participer sous lautorit du Directeur g n ral des services et au sein du comit de direction au processus d organisation des activit s et actions port es par la M tropole du Grand Paris dans son champ de comp tences l am lioration de l organisation des services
- Participer une dynamique transversale pour accompagner l agilit de la collectivit et l organisation du mode projet.
- Construire le cadre de fonctionnement de la DGA en lien avec les directeurs et les quipes et anticiper les transversalit s possibles et souhait es avec les autres DGA de la M tropole.
- Contribuer dans son p rim tre d action et avec l quipe de direction g n rale structurer le fonctionnement des services de la m tropole et renforcer une culture partag e
- Repr senter la m tropole aupr s des partenaires institutionnels conomiques et associatifs
- R guler contr ler et valuer les plans dactions et lefficacit des moyens mis en uvre
- Participer la strat gie de gestion et d optimisation des ressources dans le p rim tre de la DGA.
Profil
Savoir
- Cadre r glementaire fonctionnement et processus des collectivit s
- Pilotage de projets et conduite du changement
- M thodologie et outils du management par objectif ing nierie de projet
- M thodes et outils d valuation des politiques publiques
- Accompagner les quipes sous sa responsabilit dans la croissance de leur activit et la diversification
- Int grer et f d rer les quipes dans une d marche participative.
Savoir faire
- Pratique du travail en quipe dans des logiques de coproduction.
- Capacit d velopper une analyse strat gique et management strat gique des projets et des quipes
- Capacit faire adh rer les quipes et mener une action transversale
- Mise en uvre op rationnelle de projets pour accompagner les quipes sous sa responsabilit
- Animer et coordonner les quipes sous sa responsabilit
- Positionnement strat gique dans un environnement complexe
- Disposer d un esprit d anticipation permettant de disposer d une proactivit vis vis de la direction g n rale et des quipes encadr es.
Savoir tre
- Engagement grande Disponibilit
- Rigueur et fiabilit
- Diplomatie
- Supervision du management
- Esprit d initiative proactivit
- Adaptabilit
- Gestion de la complexit
- Autonomie
- Faire preuve d intelligence relationnelle
Savoir Cadre r glementaire, fonctionnement et processus des collectivit s Pilotage de projets et conduite du changement M thodologie et outils du management par objectif, ing nierie de projet M thodes et outils d' valuation des politiques publiques Accompagner les quipes sous sa responsabilit dans la croissance de leur activit et la diversification Int grer et f d rer les quipes dans une d marche participative. Savoir faire Pratique du travail en quipe dans des logiques de coproduction. Capacit d velopper une analyse strat gique et management strat gique des projets et des quipes Capacit faire adh rer les quipes et mener une action transversale Mise en uvre op rationnelle de projets pour accompagner les quipes sous sa responsabilit Animer et coordonner les quipes sous sa responsabilit Positionnement strat gique dans un environnement complexe Disposer d un esprit d anticipation permettant de disposer d une proactivit vis- -vis de la direction g n rale et des quipes encadr es. Savoir tre Engagement, grande Disponibilit Rigueur et fiabilit Diplomatie Supervision du management Esprit d initiative proactivit Adaptabilit Gestion de la complexit Autonomie Faire preuve d intelligence relationnelle