LAssociation du transport urbain du Qu bec (ATUQ) regroupe et repr sente les dix principales soci t s de transport en commun qui desservent les grandes villes du Qu bec. Ces soci t s incluant Exo qui a rejoint lATUQ en 2019 sont responsables de la quasitotalit des d placements en transport en commun l chelle nationale avec une couverture de 99 %. LATUQ joue un r le crucial dans la mobilit urbaine int gr e et plus encore dans l conomie du Qu bec.
Sommaire du poste
Nomm et relevant du conseil d administration de l ATUQ les responsabilit s du directeur g n ral sont de travailler de concert avec le conseil d administration afin de les supporter dans le d veloppement d une vision commune et concert e de m me que de proposer des plans actions pour la r aliser. Il exerce un leadership mobilisateur autour de cette vision et d veloppe une quipe performante collaborant dans un environnement de travail coop ratif harmonieux et productif.
Dot d une capacit d influence av r e et port par le travail d quipe il d veloppera et entretiendra des relations de confiance avec les membres les partenaires et toutes les autres parties prenantes de l cosyst me tout en d veloppant et entretenant des relations d affaires et partenariats strat giques. Son approche de gestion int grera de mani re transversale l innovation et l intelligence des donn es dans une approche d am lioration continue. De plus il contribuera renforcer le positionnement strat gique de l organisation dans la sph re publique lui permettant de consolider son leadership d influence aupr s des diff rents paliers de gouvernements. En ce sens il repr sentera et d fendra juste titre les int r ts de l industrie du transport commun et appuiera la pr sidence du conseil d administration.
Principales t ches et responsabilit s
Volet administratif et de gestion
- Supervise la gestion des contrats d acquisition d autobus et le respect des modalit s et des conformit s y tant li .
- S assure de la satisfaction des parties prenantes dans les processus d achats regroup s.
- Met en place des indicateurs de performance en assure le suivi et prend les mesures n cessaires pour favoriser la performance organisationnelle.
- Voit au d veloppement continue des employ s met en place un programme de formation et de d veloppement des comp tences tout en s assurant du support technologique ad quat.
- Voit l laboration l ex cution et la r vision des politiques en collaboration avec le conseil d administration ainsi que la r vision des programmes proc dures et plans d action de la direction g n rale.Met en place une d marche de pr paration budg taire rigoureuse et vois la production et au suivi mensuel du budget et du plan quinquennal de financement.
- Met en place un plan de transition num rique et un syst me de centralisation de la documentation pour soutenir la gestion de la connaissance.
- Supervise l ensemble des travaux des comit s sectoriels voit leur valeur ajout e et s assure de leur caract re opportun.
- Participe l laboration et / ou la reconduction des diff rentes politiques des minist res concern s.
Volet strat gique
- Propose au conseil dadministration les orientations strat giques ainsi que les modes de gestion et plans d action privil gier afin de les guider et ce dans le cadre des r glements et r solutions quils doivent adopter tout en assurant la mise en uvre de ces d cisions.
- Assure en mode consultatif et collaboratif le suivi du plan strat gique et des plans d action voit les actualiser et contr ler l atteinte des r sultats.
- Soutient et actualise une offre de service adapt e aux besoins de ses membres et ce en ad quation avec son environnement et son contexte d affaires volutif.
- S assure de la valeur ajout e de l offre de service l actualise en fonction des besoins exprim s et saisit les opportunit s d innovation et d am lioration continue. Collabore aux prises de positions de l industrie aupr s de diverses soci t s de repr sentants gouvernementaux et partenaires externes et d veloppe avec ces derniers des relations daffaires et des partenariats efficaces.
- Assure certaines ententes de financement avec le gouvernement provincial pour la r tribution aux soci t s de transport repr sent es.
- Repr sente les int r ts collectifs des membres pouvant tre men d fendre ceuxci dans le cadre de projets de loi d pos s par les gouvernements.
- Repr sente la soci t sur plusieurs tables d organismes et d associations en lien avec le transport en commun ainsi que des comit s du gouvernement du Qu bec.
- Fait des veilles afin de saisir les bonnes opportunit s pour l organisation et son d veloppement.
Habilet s et comp tences pour exceller dans le r le
- Capacit de voir et d agir (prise de d cision jugement).
- Capacit d influence (autant sur le plan politique public technique commercial administratif qu op rationnel).
- Leadership mobilisateur.
- Intelligence motionnelle.
- Capacit av r e g rer dans la complexit et mener le changement.
- Forte capacit d analyse et de r solution de probl mes.
- Habile d velopper et g rer des partenariats strat giques.
R sum du profil recherch
- Gestionnaire exp riment au sein d une quipe autonome d di e et comp tente capable d insuffler des valeurs de collaboration.
- Exp rience en planification strat gique priorisation et mise en uvre.
- Connaissances en gouvernance contemporaine et aptitude travailler en collaboration avec un conseil d administration.
- Connaissance des d fis et des enjeux du transport en commun.
- Capacit comprendre les enjeux du secteur industriel les diff rents march s les soci t s de transport les principes et les modes de fonctionnement qui r gissent les environnements interne et externe de la soci t (sens de lenvironnement).
- Exp rience en d veloppement organisationnel.
- Exp rience de gestion budg taire et financi re.
- Exp rience dans la prise de parole publique (ex. : conf rence panel) et dans les m dias.
- Bilinguisme.
Formation et exp rience
- Formation universitaire de premier cycle dans une discipline jug e pertinente la fonction ou de deuxi me cycle serait un atout.
- 10 ans d exp rience dont 5 ans en gestion dans des environnements similaires ou connexes.
- Connaissance du secteur public para public et / ou municipal serait un atout.
- Formation en gouvernance de soci t serait un atout.