Charg de projet senior sp cialis en TI

Exposant 3 accompagne les organisations dans leur transformation organisationnelle et num rique. De la d finition de la strat gie limplantation de la solution nos clients peuvent compter sur lexpertise et lengagement de nos collaborateurs.
Depuis la cr ation dExposant 3 nous avons plac lhumain au centre de nos priorit s. Collaborer avec nous c est rejoindre un groupe en pleine croissance qui sengagera tes c t s pour r aliser tes ambitions.

• S assurer de la compr hension des objectifs et des ch anciers du projet ;
  
• Identifier en collaboration avec les chefs de projet les besoins quant aux ressources humaines mat rielles financi res et informationnelles n cessaires au bon fonctionnement des quipes ;
  
• Contribuer la r alisation du manuel d organisation de projet (MOP) du bilan de projet du plan global et de tout autre bien livrable strat gique en collaboration avec les chefs de projet ;
  
• R aliser le bilan de projet et la fiche aff rente ;
  
• Accompagner les chefs de projets sur des strat gies de mise en oeuvre des processus de gestion de projet et de gestion de portefeuille de projets notamment en mati re de planification de contr le de l avancement du budget et du plan global ;
  
• Valider les mises jour des donn es dans MS Project (RAF ch anciers approbation feuille de temps demandes de changement etc.) ;
  
• Planifier diriger contr ler et suivre l ensemble des activit s du projet ;
  
• Participer et coordonner les activit s de la gestion du changement ;
  
• Diffuser les orientations et les d cisions prises par les diff rents comit s de projet ;
  
• Planifier et participer des comit s de projet (directeur et de suivi) ;
  
• Assurer une communication efficace entre tous les intervenants du projet ;
  
• Produire valider et assurer le suivi et la qualit des biens livrables sous leur responsabilit ;
  
• Mettre jour les registres de projet (points de suivis points en suspens demandes de changement et risques);
  
• Analyser les indicateurs de performance (tableau de bord) ;
  
• Pr parer et pr senter au comit directeur de projet des documents n cessaires la reddition de comptes (ex.: revue de projet) ;
  
• Participer la planification et la reddition de comptes du portefeuille (ex. : plans ma tres tableaux de bord) et participer l valuation de la performance ;
  
• S assurer du respect de la port e des co ts et des ch anciers convenus ;
  
• Suivre l volution du registre des biens livrables ;
  
• Organiser pr parer et animer des rencontres de travail avec les intervenants identifi s ;
  
• Pr parer des pr sentations ex cutives relatives aux diverses demandes des chefs de projets ;
  
• Consolider les informations recueillies au cours des diverses rencontres et produire les comptes rendus ;
  
• Coordonner les activit s qui permettront d assurer le passage en mode services ;
  
• Assurer le transfert des connaissances aux ressources d sign es de la CNESST ;
  
• Prendre en charge toutes autres travaux relevant d un charg de projet.
  

Requirements

1. D montrer au moins douze (12) ann es d exp rience dans le domaine des technologies de l information (TI) dont huit (8) ann es titre de charg de projet en TI au sein d quipes de d veloppement multilivraisons multienvironnements multi quipes et multitechnologies.
   
2. Avoir contribu deux (2) projets en TI de 5 000 jp chacun faisant appel des intervenants multiples provenant de plus d une quipe et avoir r alis un minimum de 200 jp par projet.
   
3. Avoir contribu deux (2) projets en technologies de l information d un minimum de 6 000 j p chacun en ayant coordonn le suivi d une planification et en ayant r alis des activit s li es l avancement du projet du budget des ressources et des registres de projet et avoir r alis minimalement 250 j p par projet ;
   
4. D montrer deux 2 (deux) ann es d exp rience dans la saisie et le suivi d une planification avec l outil MSProject.
   

1. Poss der trois (3) ann es d exp rience avec une m thodologie de d veloppement tel le Macroscope P le Guide vert le DID le GPS ou autre quivalent.
   
2. Poss der une ma trise en gestion de projet ou une certification PMI.