O Diretor Operacional de um hotel de luxo é responsável por garantir que todas as operações do hotel sejam executadas de maneira eficiente garantindo a satisfação dos hóspedes e alcançando os objetivos financeiros estabelecidos. Esse papel envolve liderança gestão de equipe supervisão das operações diárias e garantia da excelência em todos os aspectos do serviço ao cliente.
. Gestão de indicadores de satisfação do hóspede: Definir meta de satisfação acompanhar resultado e elaborar planos de ação para alcance dos resultados em conjunto com seu time de líderes diretos;
. Garantir a fidelização do cliente incentivando e apoiando o time direto na aplicação de ações para este fim;
. Garantir atenção especial aos clientes VIPs e habituês do hotel;
. Estar constantemente atento a qualquer necessidade do hóspede e tomar as devidas ações;
. Rodar constantemente o hotel com o intuito de presenciar atentamente os detalhes da operação tanto da estrutura quanto da prestação de serviços;
. Motivar constantemente seu time direto para: ter olhar analítico e detalhista quanto a todos os serviços que tocam o hóspede; Focar no atendimento aos clientes assim como nas experiências dos mesmos dentro do hotel buscando sempre encantálos e fidelizálos;
. Acompanhar atentamente a manutenção e aprimoramento dos mais altos padrões de qualidade.
. Gestão de Pessoas: Gerir todas as áreas do hotel (Governança Recepção Manutenção Segurança A&B) buscando bom clima organizacional foco e disciplina do time trabalho colaborativo identificar talentos e necessidade de desenvolvimento das pessoas e diferenciação pelo desempenho;
. Gerir as equipes sob sua responsabilidade direta garantindo sua formação e os níveis de desempenho e motivação gerenciando situações de conflito e zelando pela manutenção;
. Acompanhar e apoiar seus líderes diretos e toda operação do hotel.
. Fazer a gestão e tratamento de anomalias: acompanhar relatos e problemas dos hóspedes no dia a dia pelas diversas fontes e canais de comunicação para agir de forma imediata na remoção do sintoma e de forma estruturada na identificação das causas e planos de ação.
. Gestão de Crise: frequentemente atua sob muita pressão e será o ponto de aglutinação das necessidades do hotel;
Apoiar as funções supervisão de sua equipe na definição e cumprimento de padrões para garantir resultados estáveis nas atividades de rotina;
Conhecer e avaliar criticamente os processos de sua responsabilidade de forma a otimizálos obter mais eficiência e produtividade;