Nous recherchons un chef de projet senior ayant de lexp rience dans la gestion de portefeuille projets dans une organisation agile. Vous aurez pour mission de g rer des projets techniques de gestion dobsolescence et fonctionnels d volution du syst me dinformation dans un cadre de d veloppement sp cifique. Vous pourrez vous appuyer sur les 3 quipes agiles en place
R le et activit s
- Articuler des mandats de projets clairs et synth tiques qui alignent les quipes et les parties prenantes sur les objectifs atteindre
- D velopper des feuilles de routes de projets pour atteindre les objectifs valid s
- G rer les risques projets
- Conduire les comit s de pilotage et op rationnels
- Formaliser les d cisions y compris les d cisions de modifications (dans le sens HERMES)
- Accompagner les impacts humains des projets
- Maintenir jour les r f rentiels faisant tat de l avancement et de la sant de chaque projet
Formation
- Master universitaire en informatique dipl me d ing nieur EPF ou quivalent
- Certification de gestion de projet souhait e (ex. : HERMES PMP Prince2 Practionner IPMA C/B/A)
Comp tences primordiales
- B n ficier dune exp rience de 6 ans et plus dans la conduite de projets avec encadrement d quipes dau moins 5 collaborateur/trices
- tre expert en mati re de gestion de portefeuille projets et doutils associ s (MS Project) incluant la ma trise dun r f rentiel m thodologique de gestion de projet (ex. : Herm s PMI Prince2 ou IPMA)
- Avoir une capacit de monter rapidement en connaissances la fois sur des enjeux projets techniques (migration GED / base de donn es) fonctionnels (am liorations ergonomiques) et m tier ( volutions l gales).
- Conduite simultan e de plusieurs projets (HERMES un plus) au sein dune entreprise ou d une organisation tatique.
- Capacit articuler des mandats de projets clairs et synth tiques qui alignent les quipes et les parties prenantes sur les objectifs atteindre.
- Capacit d velopper des feuilles de routes de projets pour atteindre les objectifs.
- Capacit structurer mobiliser et coordonner les quipes projets pour r aliser les t ches requises l atteinte des objectifs.
- Capacit maintenir un climat de confiance au sein des quipes projets en prenant en consid ration les besoins/retours.
- Capacit communiquer avec les partiesprenantes internes et externes et notamment maintenir un climat de confiance en prenant en consid ration les besoins/retours et en adaptant son discours en fonction de l interlocuteur.
- Capacit communiquer de mani re adapt e aux diff rentes audiences et articuler des concepts complexes de mani re simple.
- Capacit f d rer les quipes projets et les parties prenantes pour obtenir des d cisions p rennes.
- Comp tences importantes
- Exp rience de la gestion de projets de d veloppement dans un environnement agile mobilisant plusieurs quipes.
- tre apte identifier hi rarchiser et mitiger les opportunit s et risques valuer et changer avec les parties prenantes sur les engagements dun portefeuille de projets.
- Certification et/ou exp rience r ussie en conduite de changement organisationnel.
- Capacit structurer coordonner et conduire des ateliers collaboratifs y compris en ligne.
- Exp rience r ussie dans une administration Suisse.
- Comp tences en suivi de la qualit et des principes PMO.
- Comp tences relationnelles en communication et gestion des conflits.
- Capacit d analyse et de r solution de probl me
Comp tences optionnelles
- tre certifi sur les r les de Scrum Master ou Product Owner
- Ma triser les fondamentaux de la fiscalit .
Qualit s requises
- Capacit sadapter aux contextes OCSIN et Etat
- Faire preuve de leadership dengagement et de dynamisme.
- tre capable d coute desprit danalyse et de synth se et daisance dans la communication.
- Capacit communiquer de mani re adapt e aux diff rentes audiences et articuler des concepts complexes de mani re simple.
- tre en mesure de n gocier avec le management et les parties prenantes dun projet.
- tre apte g rer des conflits et des crises.
- tre capable dinnover et de sadapter.
- Capacit faire preuve dinitiative
- Capacit travailler sous stress
- tre prompt travailler en quipe et partager ses connaissances.
- Avoir une attitude constructive vis vis des changements.
Informations suppl mentaires
- Taux doccupation: 80%
- Date au plus tard du d marrage de la mission : 1er Juin 2024
B n ficier d'une exp rience de 6 ans et plus dans la conduite de projets avec encadrement d' quipes d'au moins 5 collaborateur/trice-s, tre expert en mati re de gestion de portefeuille projets et d'outils associ s (MS Project), incluant la ma trise d'un r f rentiel m thodologique de gestion de projet (ex. : Herm s, PMI, Prince2, ou IPMA), Avoir une capacit de monter rapidement en connaissances la fois sur des enjeux projets techniques (migration GED / base de donn es), fonctionnels (am liorations ergonomiques) et m tier ( volutions l gales). Conduite simultan e de plusieurs projets (HERMES un plus) au sein d'une entreprise ou d une organisation tatique. Capacit articuler des mandats de projets clairs et synth tiques qui alignent les quipes et les parties prenantes sur les objectifs atteindre. Capacit d velopper des feuilles de routes de projets pour atteindre les objectifs. Capacit structurer, mobiliser et coordonner les quipes projets pour r aliser les t ches requises l atteinte des objectifs. Capacit maintenir un climat de confiance au sein des quipes projets en prenant en consid ration les besoins/retours. Capacit communiquer avec les parties-prenantes internes et externes, et notamment maintenir un climat de confiance en prenant en consid ration les besoins/retours et en adaptant son discours en fonction de l interlocuteur. Capacit communiquer de mani re adapt e aux diff rentes audiences et articuler des concepts complexes de mani re simple. Capacit f d rer les quipes projets et les parties prenantes pour obtenir des d cisions p rennes.