أخصائي أول لاستقطاب المواهب

الأدوار والمسؤوليات

- استقطاب المرشحين من مصادر مختلفة لملاءمتهم لمتطلبات العميل.
- إجراء تقنيات فحص مختلفة لضمان مطابقتهم للمتطلبات.
- إدارة عملية التقييم وضمان مشاركة كل من العميل والمرشح.
- إدارة الدورة الكاملة من المصادر إلى التوظيف.

1. التخطيط الاستراتيجي لاستقطاب المواهب

- تطوير استراتيجيات التوظيف: إنشاء وتنفيذ استراتيجيات فعالة لاستقطاب المواهب لجذب المرشحين ذوي الجودة العالية بما يتماشى مع أهداف المنظمة وثقافتها وأهدافها طويلة الأجل.
- تخطيط القوى العاملة: التعاون مع رؤساء الأقسام والقيادة العليا لفهم احتياجات التوظيف الحالية والمستقبلية. - تطوير استراتيجيات التوظيف لسد فجوات المواهب، بما في ذلك التنبؤ بمتطلبات التوظيف.
- العلامة التجارية لصاحب العمل: تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل للمنظمة من خلال عرض ثقافتها وقيمها وفرصها من خلال منصات مختلفة، وضمان جذب الشركة لأفضل المواهب.
- التنوع والشمول: تطوير وتنفيذ استراتيجيات تعزز التنوع والشمول في عملية التوظيف، وضمان جذب المنظمة وتوظيف مجموعة متنوعة من المرشحين.
2. مصادر وإدارة مجموعة المواهب
مصادر المرشحين: استخدم طرق مصادر متنوعة، مثل لوحات الوظائف، ووسائل التواصل الاجتماعي، والتواصل، والإحالات، ووكالات التوظيف، للعثور على أفضل المرشحين للمناصب الشاغرة.
تطوير مجموعة المواهب: قم ببناء وصيانة خط أنابيب من المرشحين المؤهلين للأدوار الحالية والمستقبلية، مع ضمان وصول المنظمة إلى أفضل المواهب عند فتح الوظائف.
إشراك المرشحين السلبيين: حدد المرشحين السلبيين (أولئك الذين لا يسعون بنشاط إلى أدوار جديدة) وانخرط معهم لبناء علاقات طويلة الأمد وإنشاء خط أنابيب قوي للمرشحين.
3. إدارة عملية التوظيف
التوظيف من البداية إلى النهاية: الإشراف على عملية التوظيف بأكملها، بما في ذلك طلب الوظائف، وإعلانات الوظائف، وفحص المرشحين، والمقابلات، والتفاوض على العروض، والتوجيه.
المقابلات والاختيار: إجراء أو الإشراف على عملية المقابلات والاختيار لضمان توظيف أفضل المرشحين. ويشمل ذلك تطوير أدلة المقابلات، وفحص السير الذاتية، وإجراء المقابلات، وإدارة التقييمات.
التعاون مع مديري التوظيف: العمل بشكل وثيق مع مديري التوظيف ورؤساء الأقسام لفهم متطلبات الوظيفة والتأكد من أن عملية التوظيف تتوافق مع الاحتياجات المحددة لكل قسم.
إدارة نظام تتبع المتقدمين (ATS): استخدم نظام تتبع المتقدمين لإدارة طلبات المرشحين وتتبع أنشطة التوظيف وضمان التنسيق السلس طوال عملية التوظيف.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

خبرة مثبتة لا تقل عن 4 سنوات في مجال اكتساب المواهب أو التوظيف
يفضل أن يكون من لديهم خبرة في وكالات البحث عن المواهب وشركات الاستشارات.
لاعب فريق يتمتع بمهارات ممتازة في الاتصال والاستشارات
إدارة أصحاب المصلحة والاستشارات
استشارة مدير التوظيف: العمل كمستشار لمديري التوظيف والقيادة حول أفضل الممارسات لاكتساب المواهب. تقديم التوجيه بشأن أوصاف الوظائف وتقنيات المقابلة واختيار المرشحين.
التعاون القيادي: التعاون مع كبار القادة لفهم احتياجات الشركة من المواهب ومواءمة استراتيجيات التوظيف مع أهداف العمل.
التفاوض وإدارة العروض: قيادة مفاوضات الرواتب، والتأكد من أن العروض تنافسية، وإدارة عملية قبول المرشح.
تحليل البيانات وإعداد التقارير
مقاييس التوظيف: تتبع وإعداد التقارير عن مقاييس التوظيف الرئيسية مثل الوقت المستغرق للشغل، والتكلفة لكل توظيف، ومصدر التوظيف، وخبرة المرشح. استخدم هذه البيانات لتحسين استراتيجيات التوظيف وكفاءة العملية.
تحليل السوق: تحليل اتجاهات سوق العمل ومعايير التعويض واستراتيجيات التوظيف لدى المنافسين لإبلاغ تخطيط التوظيف وضمان بقاء المنظمة قادرة على المنافسة في جذب المواهب.

تطوير المواهب والاحتفاظ بها

دعم التوظيف: تأكد من أن الموظفين الجدد لديهم انتقال سلس إلى المنظمة من خلال الإشراف على عملية التوظيف، وضمان تجربة إيجابية منذ اليوم الأول.

استراتيجيات الاحتفاظ: العمل بشكل وثيق مع فرق الموارد البشرية والقيادة لتطوير استراتيجيات تعمل على تحسين الاحتفاظ بالموظفين ومشاركتهم، وضمان احتفاظ المنظمة بأفضل المواهب بعد التوظيف.

التحسين المستمر: مراجعة وتحسين عمليات التوظيف وتجربة المرشحين واستراتيجيات اكتساب المواهب بشكل مستمر لضمان النجاح المستمر.