مدير إدارة الموارد البشرية

الأدوار والمسؤوليات

بناء بيئة عمل إيجابية لجميع زملاء مجموعة فنادق إنتركونتيننتال طوال حياتهم المهنية معنا - من مرحلة التوجيه إلى التدريب والترقيات وحتى الخروج
قيادة وتعليم وتدريب الفريق الأوسع والمدير العام بشأن قضايا الأشخاص وانضباطات الموارد البشرية لتحسين الأداء
تطوير طرق إبداعية لإلهام وتحفيز أعضاء الفريق لتزويد ضيوف الفندق بتجارب فريدة
الإشراف على إدارة الموارد البشرية اليومية وإعداد التقارير والملفات وتحديد مجالات العملية التي تستحق الاهتمام
تحديد وتحليل السوق المحلية لضمان بقاء عروضنا تنافسية
تعزيز سمعة فنادقنا في المجتمع المحلي وخارجه، وتعزيز مشاركة أعضاء الفريق في المجتمع المحلي
التخفيف من المخاطر المالية المرتبطة بقضايا علاقات الموظفين
تحديد وتحليل ممارسات التعويضات والمزايا المحلية لضمان القدرة التنافسية المالية
التأكد من اتباع معايير التوظيف والقوانين واللوائح المعمول بها
إنشاء برامج لتعزيز بيئة عمل إيجابية لجميع الموظفين. دعم وإدارة استطلاع رأي سنوي لرضا أعضاء الفريق
الإشراف على صيانة ملفات وسجلات الموظفين الدقيقة والمحدثة لجميع الموظفين
القيادة الاستراتيجية وتخطيط الموارد البشرية
تطوير استراتيجية الموارد البشرية: تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم مهمة الشركة ورؤيتها وأهدافها.
تخطيط القوى العاملة: الإشراف على تخطيط القوى العاملة، والتأكد من أن المنظمة لديها الموهبة المناسبة في الوقت المناسب وإدارة جهود تخطيط الخلافة.
تنمية القيادة: قيادة الجهود الرامية إلى تحديد وتطوير القادة المستقبليين داخل الشركة من خلال برامج تنمية القيادة.
التصميم والتطوير التنظيمي: تنفيذ استراتيجيات لتحسين الهيكل التنظيمي، وتحسين المواهب، وتعزيز الكفاءة التشغيلية.
استقطاب المواهب وإدارتها
استراتيجية التوظيف: الإشراف على استراتيجيات التوظيف وصقلها لجذب أفضل المواهب للشركة، بما في ذلك التوظيف المباشر، وعلامة صاحب العمل التجارية، واستخدام وكالات التوظيف.
إدماج الموظفين: ضمان عمليات إدماج سلسة وجذابة تساعد الموظفين الجدد على الاندماج بسرعة وفعالية في المنظمة.
إدارة الأداء: توجيه تطوير وتنفيذ برامج إدارة الأداء لتعزيز أداء الموظفين، بما في ذلك التقييمات، والملاحظات، وعمليات تحديد الأهداف.
الاحتفاظ بالمواهب: تطوير استراتيجيات لتقليل معدل دوران الموظفين وتعزيز مشاركتهم من خلال برامج الاحتفاظ بالموظفين، والتطوير المهني، واستراتيجيات التعويض التنافسية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

درجة البكالوريوس أو مؤهل التعليم العالي أو ما يعادله
أربع سنوات من الخبرة ذات الصلة في الموارد البشرية - الخبرة الإشرافية مفيدة أيضًا
يُفضل التعيين المهني في الموارد البشرية
القدرة على الحفاظ على السرية قدر الإمكان في جميع الأمور المتعلقة بالموارد البشرية
يجب التحدث باللغة (اللغات) المحلية
يُفضل لغات أخرى
القيادة والإدارة
القيادة التنفيذية: القدرة على قيادة وإلهام وتطوير فرق الموارد البشرية، وضمان التوافق مع أهداف العمل الأوسع.
إدارة التغيير: الخبرة في إدارة التغيير داخل المنظمة وتعزيز مشاركة الموظفين أثناء التحولات.
التفكير الاستراتيجي: القدرة على رؤية الصورة الكبيرة، وتوقع احتياجات الموارد البشرية المستقبلية، وتنفيذ استراتيجيات استباقية.
اتخاذ القرار: قدرات قوية في اتخاذ القرار مع القدرة على موازنة احتياجات العمل ورفاهية الموظفين والامتثال القانوني.
التواصل وبناء العلاقات
التواصل الممتاز: مهارات اتصال شفهية وكتابية قوية للتفاعل بشكل فعال مع الموظفين على جميع المستويات والقيادة العليا وأصحاب المصلحة الخارجيين.
المهارات الشخصية: القدرة على بناء علاقات والحفاظ عليها مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، بما في ذلك المديرين التنفيذيين والموظفين والشركاء الخارجيين.
التفاوض: مهارات تفاوض قوية في الأمور المتعلقة بالتعويضات وعلاقات الموظفين وعقود البائعين.

خبرة في الموارد البشرية

المعرفة العميقة بالموارد البشرية: فهم عميق لوظائف الموارد البشرية، بما في ذلك إدارة المواهب والمزايا وقوانين العمل والسلوك التنظيمي واستراتيجيات إشراك الموظفين.

حل النزاعات: الخبرة في التعامل مع قضايا العلاقات الحساسة للموظفين وحل النزاعات بطريقة عادلة وشفافة.

المهارات التحليلية وحل المشكلات

تحليلات الموارد البشرية: القدرة على تحليل بيانات الموارد البشرية وتفسير الاتجاهات واستخدام الرؤى المستندة إلى البيانات لإبلاغ قرارات الموارد البشرية ودفع التحسينات.

حل المشكلات: المهارة في تحديد المشاكل وتطوير حلول عملية وقابلة للتنفيذ، وخاصة في المواقف المعقدة أو عالية المخاطر.