مهندس المشروع

الأدوار والمسؤوليات

يدير فريق MEP في المشروع من خلال إظهار السلوكيات المهنية والمحترمة، وتقديم التوجيه الواضح والإرشاد وتشجيع الامتثال لمعايير Mace.
المسؤول عن التسليم الناجح لخدمات MEP بما في ذلك إدارة البرنامج، والصحة والسلامة والرفاهية، والجودة والتشغيل للمشروع.
يتواصل وينسق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع، ويشكل علاقات عمل قوية مع العميل والمستشارين والمقاولين التجاريين وقادة الفريق الآخرين.
يقود عملية المناقصة ويقدم الدعم الفني والتجاري لفرق العطاءات وقيادات القطاع/قادة العطاءات. ضمان تحديد الاحتياجات الكافية من الموارد الداخلية والخارجية والموافقة عليها.
يضع استراتيجيات الشراء ويضمن شراء الحزم والمواعيد المتخصصة وفقًا لترسيم النطاق المتفق عليه والميزانية.
يجري المراجعة الأولية للعقود والنطاق، ويساعد في إعداد الميزانيات وهندسة القيمة والجداول والعقود التجارية ويقدم الدعم للفرق التجارية طوال دورة حياة المشروع من حيث مراجعة التقدم أو حل المشكلات.
إنشاء ونشر الخطط الاستراتيجية للمشروع بالاشتراك مع إطار عمل Mace التشغيلي والأولويات الاستراتيجية، مثل التصنيع المسبق (C2P)، والتشغيل والسلامة.
الإشراف على مراجعات التصميم بناءً على المعلومات المقدمة من قبل المستشارين والمتخصصين التجاريين، والتحقق من الامتثال والتنسيق والاكتمال، بما في ذلك الكربون المتجسد والطاقة التشغيلية المرتبطة بتصميم خدمات MEP، وفقًا لأطر تصميم RIBA وBSRIA.
إعداد وتنسيق استراتيجيات وبرامج التسليم لجميع مراحل المشروع، وضمان مراعاة المعالم الرئيسية والواجهات والتبعيات والخدمات اللوجستية وتسلسل العمل بشكل صحيح.
دعم وتنفيذ استراتيجيات التشغيل بما يتماشى مع معايير Mace Commissioning بما في ذلك نهج IST وATP وSoft Landings.
إجراء تقييمات الإنتاجية باستخدام التقنيات الرقمية لضمان أن يكون المشروع/الحزمة في الموعد المحدد، وتحديد الاتجاهات والقضايا الرئيسية و/أو مخاطر المسار الحرج.
يدير إغلاق المشروع لضمان تسليم جميع عناصر الإنجاز وفقًا لمعايير عالية، مثل التشغيل والرسومات كما تم بناؤها، وأدلة التشغيل والصيانة، وتدريب العملاء.
يحدد المخاطر بشكل استباقي وإنتاج خطط التخفيف.
يراجع المشكلات لدفع التحسين المستمر وتوفير الدروس المستفادة من خلال عملية تبادل المعرفة.
يدير ويوفر القيادة لفريق من المديرين والمحترفين، ويضمن وجود المبادئ والهياكل والأدوات/القدرات والمسؤوليات لتقديم خطط المنطقة وتحقيق التميز.
يوفر إدارة الأداء والتطوير الفني والتدريب.
يعمل بشكل تعاوني نحو الهدف المشترك المتمثل في الانتقال إلى صافي انبعاثات الكربون الصفري ومشاركة المسؤولية عن التعرف الاستباقي وإدارة انبعاثات الكربون المرتبطة بها والتخفيضات أثناء تسليم العمل.

ستحتاج إلى

درجة معترف بها في الهندسة/البناء.
عضو في APM أو مؤسسة أخرى معترف بها في إدارة المشروعات.
خبرة مهنية واسعة في المباني وخبرة في مشاريع تجهيز مقرات العمل/المكتب.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

التواصل مع أصحاب المصلحة
التفاعل مع العملاء: التواصل بشأن تقدم المشروع والتحديثات الفنية والقضايا مع العملاء وأصحاب المصلحة.
التنسيق بين الإدارات: العمل مع فرق المشتريات والسلامة والخدمات اللوجستية لضمان التنفيذ السلس للمشروع.
التقارير: إعداد التقارير الفنية والعروض التقديمية لمراجعات المشروع.
. الامتثال للصحة والسلامة والبيئة (HSE)
بروتوكولات السلامة: ضمان الالتزام بلوائح السلامة والبيئة.
التدريب: إجراء أو المشاركة في إحاطات السلامة وضمان وعي الفريق بمعايير الصحة والسلامة والبيئة.
الاستجابة للحوادث: التحقيق في الحوادث أو الحوادث التي كادت تقع والإبلاغ عنها.
المهارات والكفاءات الأساسية:

الكفاءة الفنية:

المعرفة القوية بمبادئ الهندسة ومعايير الصناعة.
الإلمام بأدوات التصميم وإدارة المشاريع (على سبيل المثال، AutoCAD أو MS Project أو Primavera).
إدارة المشاريع:

القدرة على التخطيط وتنفيذ ومراقبة أنشطة المشروع بشكل فعال.
المهارة في إدارة الوقت والموارد لتلبية المواعيد النهائية.
حل المشكلات:

عقلية تحليلية لتحديد التحديات الفنية وحلها بكفاءة.
التواصل:

مهارات تواصل قوية كتابيًا وشفهيًا للتفاعل مع الفرق والعملاء وأصحاب المصلحة.
القدرة على تبسيط المفاهيم الفنية للجمهور غير الفني.
الاهتمام بالتفاصيل:

الدقة في مراجعة التصاميم والمواصفات والتقارير.
التعاون الجماعي:

القدرة على العمل في فرق متعددة التخصصات وتعزيز بيئة تعاونية.