صاحب العمل نشط
حالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيحالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيالمسؤول عن تنفيذ استراتيجية تقدير التكاليف والفوترة المحددة بما يتماشى مع خطة العمل وتوقعات الإيرادات. تنفيذ عمليات التقدير والفوترة في الوقت المناسب وبطريقة فعالة بما يتماشى مع أهداف الشركة التجارية.
المسؤوليات
المسؤوليات الرئيسية:
1. مراجعة ملفات طلب عرض الأسعار (RFQ) المرسلة إلى الشركة من العملاء، لتحليل المحتوى مثل الرسومات والبيانات الداعمة لتفسير وفهم وتأكيد نطاق العمل المطلوب.
2. مراجعة الشروط والأحكام وقراءة المواصفات، باستخدام المعرفة الفنية والقدرة والمهارات لتحديد اكتمال أو ملاءمة طلب عرض الأسعار (RFQ).
3. بناءً على التقييم المهني لطلب عرض الأسعار (RFQ)، قم بملء قائمة مراجعة العطاءات والبحث عن خيارات عرض المدير أو عدم تقديم العطاءات. استفد من الخبرة الفنية لإقناع/التأثير على الإدارة للمضي قدمًا في التوقيع على قائمة مراجعة طلب العطاءات الخاصة بمشروعك.
4. مراجعة مواصفات السفينة ومواصفات المالك الأصلي لفهم الوظيفة بشكل كامل.
5. تطبيق هيكل تقسيم العمل، وتقسيم المشاريع إلى مراحل ومهام ومهام فرعية لرسم وتقدير الوقت لكل عنصر وإنشاء تقدير قوي للمشروع وهيكل تقسيم العمل (WBS) لتقسيم المشروع إلى مكونات أصغر بناءً على النتائج. بما في ذلك التسلسل الهرمي للعناصر المحددة؛ قد يكون العنصر منتجًا أو بيانات أو خدمة أو أي مجموعة منها.
6. إجراء التقدير مع مراعاة العديد من المتغيرات لمعرفة كيفية تطور الأنشطة واسعة النطاق لتوزيع العمالة وشراء المواد الخام بحيث يمكن توفير كمية معينة من الموارد لتنفيذ مشروع معين. تقديم تقديرات دقيقة للتكاليف كأحد العناصر الحيوية للدخول في المشاريع. إعداد عروض الأسعار استجابة لمواصفات العميل واتباع جميع الإجراءات والمعلومات المتاحة ومجلس الخبراء لضمان تقديم تقديرات ناجحة. فهم شامل لأهداف العمل ومؤشرات الأداء الرئيسية كما هو محدد من وقت لآخر، وذلك لضمان تلبية متطلبات التقدير بالكامل من حيث الكمية والجودة والجداول الزمنية ومعدلات نجاح العطاءات. العمل ضمن إطار الشركة الضروري لتقدير التكاليف التفصيلية والتوجيه لتطوير الجدول الزمني والتحكم فيه.
7. فهم أسعار السوق الحالية وتكتيكات المنافسة. وفقًا لذلك، قم بتعديل الأسعار بالتشاور مع المدير. توليد مجموعة من النتائج المحتملة التي تكون دقيقة بما يكفي لتكون مفيدة، وإنشاء خيارات تهدف إلى اختيار القيمة الفردية التي يُعتقد أنها الأقرب إلى القيمة الفعلية، أي تقدير النقطة.
8. التعهد والمشاركة وتقديم مدخلات القيمة لعملية مراجعة العطاءات بما في ذلك مراجعة بيانات التسجيل الدقيقة والشروط والأحكام العامة والخاصة وأحكام البنود والخطط والرسومات وتعديلات المواصفات والمواصفات التكميلية والنماذج وما إلى ذلك.
9. تحديد أعمال المقاول من الباطن وفتح نظام المناقصات، ثم مراجعة حالة استفسارات المقاولين من الباطن المرسلة ومتابعة ومراجعة عرض الأسعار المستلم والشروط والأحكام من المقاولين من الباطن.
10. بمجرد تحديد مدخلات المواد والسعر، قم بإنتاج مسودة عرض الأسعار من نظام المناقصات. ضمان دقة العمل (مراجعة العمل وإجراء التصحيحات والتحديثات في نظام المناقصات) وإنشاء تقرير ساعات العمل وتوقعات الخصم وملخص الوظيفة وجداول البرنامج والشروط والأحكام وتقرير مسودة خطاب التقديم وما إلى ذلك.
المسؤوليات - 2
11. ضمان تقديم عروض الأسعار في الوقت المناسب إلى المالكين
12. فهم شامل لأهداف العمل ومؤشرات الأداء الرئيسية كما هو محدد من وقت لآخر، وذلك لضمان تلبية متطلبات التقدير بالكامل من حيث الكمية والجودة والجداول الزمنية ومعدلات نجاح العطاءات.
13. إعداد عروض الأسعار استجابة لمواصفات العميل واتباع جميع الإجراءات والمعلومات المتاحة ومجلس الخبراء لضمان تقديم تقديرات ناجحة.
14. فهم أسعار السوق الحالية وتكتيكات المنافسة. وفقًا لذلك، قم بتعديل الأسعار بالتشاور مع المدير.
15. التعهد والمشاركة وتقديم مدخلات القيمة لعملية مراجعة العطاءات بما في ذلك مراجعة بيانات التسجيل الدقيقة والشروط والأحكام العامة والخاصة وأحكام البنود والخطط والرسومات وتعديلات المواصفات والمواصفات التكميلية والنماذج وما إلى ذلك.
موجه نحو الإنجاز
التعاون والعمل الجماعي
التركيز على العملاء
قيادة الرؤية
تمكين ورعاية المواهب
التواصل التفاعلي
موجه نحو الحل
مجالات النتائج الرئيسية
• تقديرات دقيقة وشاملة
• تقديرات في الوقت المحدد - تلبية مواعيد تسليم العطاءات
• معدل الفوز بالعمل
التفاعلات وعلاقات العمل
داخليًا:
العمليات (إدارة المشاريع والتخطيط)
الإنتاج (ورش العمل)
الهندسة
المستشار القانوني
الغرض: تنسيق المدخلات الفنية للتقدير والعقود مثل العمالة والمواد والمقاولين من الباطن
خارجيًا:
العملاء والمقاولون
الغرض: التسويق والتقدير وتطوير الأعمال والفواتير
السلطات المالية
وفقًا لـ TOFA
المؤهلات والخبرة ومهارات العمل
المؤهلات:
• درجة أو دبلوم في الهندسة البحرية أو الهندسة البحرية أو الهندسة الميكانيكية أو شهادة الكفاءة (ضابط مهندس بحري) الفئة 1 (سفينة بمحرك) أو ما يعادلها.
• أو بدلاً من ذلك، خبرة في أنشطة التصنيع والتصميم والبناء الهندسية البرية والصناعية
الخبرة:
• خبرة عملية متواصلة لا تقل عن 3 سنوات في حوض بناء سفن معروف.
الكفاءة الفنية
• الإدارة التجارية
• المعرفة التنظيمية
• التفاوض الفني (التكلفة والتقدير)
• إدارة عملية الفوترة
• التحليلات وإعداد التقارير
• حفظ السجلات ومراقبة المستندات