رئيس الموارد البشرية

الأدوار والمسؤوليات

3.1 القيادة الاستراتيجية

تصميم وتطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية بما يتماشى مع الأولويات الاستراتيجية للمدرسة

العمل كمستشار موثوق به لفريق القيادة العليا بشأن المسائل المتعلقة بالموارد البشرية، بما في ذلك رفاهية الموظفين وتنمية المواهب بالتعاون مع مدير التعلم والتحليلات والابتكار

قيادة التصميم التنظيمي وتخطيط الخلافة ومشاريع الموارد البشرية على مستوى المدرسة

3.2 إدارة الموظفين

قيادة التوظيف خلال موسم التوظيف، والتأكد من أن ممارسات التوظيف تعزز التنوع والشمول

التأكد من توفر أدوات إدارة الأداء وتحديثها للاحتفاظ بسجلات التدريب والتطوير المهني بالتعاون مع مدير التعلم والتحليلات والابتكار

ضمان عملية التوجيه والخروج الفعّالة بالتعاون مع رئيس العمليات ومدير التعلم والتحليلات والابتكار

تنظيم برامج التدريب وورش العمل للتطوير المهني وفرص التقدم الوظيفي بالتعاون مع رئيس العمليات

التأكد من وجود استراتيجيات الاحتفاظ لجميع أعضاء هيئة التدريس

3.3 علاقات الموظفين والامتثال

تعزيز ثقافة مكان العمل الإيجابية القائمة على الثقة والتعاون والانتماء

تعزيز رفاهية الموظفين والصحة العقلية، بما في ذلك المبادرات مثل برامج العافية ودعم الصحة العقلية وسياسات التوازن بين العمل والحياة
التعامل مع قضايا العلاقات المعقدة للموظفين وتقديم المشورة بشأن حل النزاعات والشكاوى والإجراءات التأديبية
ضمان الامتثال لقوانين العمل المحلية وسياسات المدرسة

3.4 سياسة وأنظمة الموارد البشرية

مراجعة وتطوير وتنفيذ سياسات الموارد البشرية والتوثيق بالاشتراك مع رئيس العمليات التي تعكس أفضل الممارسات وتعزز التنوع والشمول وتدعم أهداف المدرسة
تحسين أنظمة وأدوات الموارد البشرية لضمان إدارة البيانات الفعالة وإعداد التقارير لرئيس العمليات

3.5 عمليات الموارد البشرية

العمل بشكل وثيق مع أعضاء فريق الموارد البشرية لضمان عمليات الموارد البشرية السلسة في جميع أنحاء المدرسة
مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع ممارسات الأعمال اليومية للموارد البشرية، وضمان الكفاءة التشغيلية
عقد اجتماعات مراجعة فصلية منتظمة مع فريق الموارد البشرية لتقييم فعالية القسم مع الممارسات الحالية والعملية وما إلى ذلك
تقديم القيادة والتوجيه لفريق الموارد البشرية في أدوارهم
بالاشتراك مع رئيس العمليات، يكون رئيس الموارد البشرية مسؤولاً عن عملية الميزانية لقسم الموارد البشرية
التعاون مع الإدارات الأخرى، مثل العمل بشكل وثيق مع قسم المالية لإعداد الميزانية، أو مع قسم تكنولوجيا المعلومات لتحسين منصة الموارد البشرية، أو مع قسم التطوير لتلبية احتياجات تسويق الموارد البشرية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1.2 درجة الماجستير أو الشهادة في إدارة الموارد البشرية (CHRP/CHRM/CIPD وما إلى ذلك)، أو إدارة الأعمال أو تخصص ذي صلة أمر مرغوب فيه للغاية

1.3 التخصص أو المؤهل الإضافي في القيادة التعليمية أو التطوير التنظيمي يعد ميزة إضافية، خاصة بالنسبة لبيئات المدارس الدولية

1.4 خبرة لا تقل عن 8-10 سنوات في مجال الموارد البشرية، مع خبرة لا تقل عن 5 سنوات في دور قيادي

1.5 خلفية قوية في الامتثال للموارد البشرية وقانون العمل، مع معرفة بقوانين العمل المحلية في قطر

1.6 الخبرة في أنظمة معلومات الموارد البشرية واتخاذ القرارات القائمة على البيانات لتحسين عمليات واستراتيجيات الموارد البشرية

المعرفة والمهارات. يجب أن:

2.1 أن يكون متوافقًا مع قيم ISL المتمثلة في الانتماء والنزاهة والشجاعة واللطف

2.2 أن يمتلك مهارات تواصل وتعاون ممتازة، مع القدرة على العمل بشكل فعال عبر جميع مستويات إدارة المدرسة والأقسام والموظفين

2.3 أن يكون قادرًا على قيادة فريق الموارد البشرية وتطويره وتقديم التوجيه والدعم له، مع تعزيز ثقافة العمل الجماعي والاحترام المتبادل

2.4 أن يكون لديه معرفة وخبرة قوية في قوانين وأنظمة العمل في قطر

2.5 أن يكون لديه حرية مطلقة في التعامل مع المعلومات السرية

2.6 القدرة على تحليل وتقييم وتحديد أولويات التحديات والقضايا وتطوير حلول عملية قابلة للتطبيق للقضايا المتعلقة بالموارد البشرية

2.7 الاستفادة من التكنولوجيا وممارسات الموارد البشرية المبتكرة، مثل استخدام أدوات تحليل الموارد البشرية والأتمتة

2.8 أن يجلب خبرة واسعة في ممارسات الموارد البشرية الدولية وأن يكون مبتكرًا ومبدعًا في تطبيقها في سياق الاحتياجات الفريدة للمدرسة

2.9 أن يكون لديه نهج مبتكر وإبداعي لقيادة الموارد البشرية، استنادًا إلى أفضل الممارسات الحالية

2.10 أن يكون لديه شعور قوي بالمسؤولية والتركيز على الاستراتيجية المؤسسية الأهداف

2.11 إتقان اللغة الإنجليزية تحدثًا وكتابة (القدرة على التحدث والقراءة باللغة العربية مفيدة)