مدير العمليات

إدارة التوزيع:

الإشراف على عمليات التوزيع وإدارتها، وضمان التسليم الفعّال وفي الوقت المناسب للمنتجات
تحسين استراتيجيات التوزيع لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة التشغيلية

تحليل السوق:

إجراء أبحاث سوقية شاملة لتحديد الاتجاهات والفرص والمخاطر المحتملة
تحليل بيانات السوق لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية وإبلاغ استراتيجيات نمو الأعمال

الشراء:

إدارة عملية الشراء، بما في ذلك اختيار البائعين والتفاوض وشراء السلع والخدمات
التأكد من أن جميع أنشطة الشراء تتوافق مع ميزانيات الشركة ومعايير الجودة

إدارة الموردين:

بناء علاقات قوية والحفاظ عليها مع الموردين لضمان سلاسل توريد موثوقة وفعالة من حيث التكلفة
تقييم أداء الموردين بانتظام ومعالجة أي مشكلات تتعلق بالجودة أو التسعير أو التسليم

إعداد التقارير:

إعداد تقارير إدارية مفصلة، ​​بما في ذلك الملخصات نصف الشهرية والشهرية، مع تسليط الضوء على المقاييس والرؤى الرئيسية
ضمان تقديم التقارير في الوقت المناسب إلى الإدارة والمساهمين، وتوفير معلومات دقيقة وقابلة للتنفيذ

الميزانية والإدارة المالية:

التعاون مع قسم المالية لمراقبة الميزانيات المتعلقة التوزيع والشراء وإدارة الموردين
المساعدة في التنبؤ والتخطيط المالي بناءً على تحليل السوق وأنشطة المشتريات

الامتثال والتوثيق:

التأكد من أن جميع أنشطة التوزيع والشراء وإدارة الموردين تتوافق مع المتطلبات القانونية والتنظيمية
الحفاظ على السجلات والتوثيق الدقيق المتعلق بالتفاعلات مع المشتريات والتوزيع والموردين

تنسيق الفريق:

التنسيق مع الإدارات المختلفة لضمان العمليات السلسة في التوزيع والشراء وإدارة الموردين
توفير القيادة والدعم لأعضاء الفريق، وتعزيز بيئة عمل تعاونية وفعالة

تحسين العملية:

مراجعة وتحسين العمليات الداخلية المتعلقة بالتوزيع والشراء وإدارة الموردين بشكل مستمر
تنفيذ أفضل الممارسات لتعزيز الإنتاجية وخفض التكاليف وتحسين الأداء التجاري العام