قائد البرنامج

تنسيق الموارد الداخلية والأطراف الثالثة/الموردين لتنفيذ المشاريع دون أخطاء.

إجراء تحليل تفصيلي للمتطلبات وتحديد حجم فريق المشروع؛ وضمان توفر الموارد وتخصيصها.

تطوير نطاقات وأهداف المشروع، وإشراك جميع أصحاب المصلحة المعنيين وضمان الجدوى الفنية

وضع خطة مفصلة للمشروع لتتبع التقدم.

استخدام تقنيات التحقق المناسبة لإدارة التغييرات في نطاق المشروع والجدول الزمني والتكاليف.

قياس أداء المشروع باستخدام الأنظمة والأدوات والتقنيات المناسبة.

إدارة العلاقة مع العميل وجميع أصحاب المصلحة؛ تقديم التقارير وتصعيدها إلى الإدارة حسب الحاجة.

تنفيذ إدارة المخاطر لتقليل مخاطر المشروع وإدارة المشكلات لتقليل تأثير المشكلات.

إقامة علاقات والحفاظ عليها مع الأطراف الثالثة/الموردين.

إنشاء وصيانة وثائق المشروع الشاملة