مدير أول للنقل والمستودعات

إدارة العقود التفاوض وتجديد العقود مع مقدمي خدمات 3PL الرئيسيين، مما يضمن الشروط والأحكام المواتية لدعم الكفاءة التشغيلية وفعالية التكلفة.
دقة التسليم تنفيذ ومراقبة العمليات لتحسين دقة التسليم للعملاء، وضمان تنفيذ الطلب في الوقت المناسب وبدقة.
إدارة المخزون ضمان نضارة المخزون في السوق من خلال إدارة مستويات المخزون بشكل فعال وتقليل الهدر من خلال تناوب المخزون الفعال وتخطيط الطلب.
مراقبة التكاليف مراقبة تكاليف السوق والتحكم فيها، وتنفيذ استراتيجيات لتحسين كفاءة التكلفة دون المساس بجودة الخدمة.
إدارة الأسطول يمكنك تحسين استخدام الأسطول من خلال تحليل بيانات النقل وتنفيذ أفضل الممارسات لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف.
مبادرات الاستدامة قيادة تنفيذ مبادرات الاستدامة وتتبع التقدم المحرز في خارطة طريق الاستدامة وتحقيق الأهداف المحددة.
مقاييس الأداء قم بتطوير واستخدام لوحة معلومات سلسلة التوريد في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لتتبع وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، مما يؤدي إلى قيادة رحلة التميز بمقاييس واضحة.
التحسين المستمر حدد الفرص المتاحة لتحسين العمليات وتنفيذ التغييرات لتعزيز الأداء العام لسلسلة التوريد من خلال Lean أو Six Sigma أو منهجيات التحسين المستمر الأخرى.
التنسيق متعدد الوظائف ضمان التنسيق الفعال لأنشطة سلسلة التوريد عبر مناطق الإنتاج والمواقع والبائعين المختلفة لتبسيط العمليات وتعزيز مستويات الخدمة.