مدير المشروع

تخطيط المشاريع وتنفيذها وإدارتها من البداية إلى النهاية، مع ضمان تسليمها في الوقت المحدد وضمن النطاق وفي حدود الميزانية.
تطوير خطط المشروع التفصيلية، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم وتخصيص الموارد.
تنسيق فرق متعددة الوظائف، بما في ذلك التسويق والعمليات وتكنولوجيا المعلومات والمبيعات، لضمان التنفيذ الناجح للمشروع.
إجراء دراسات الجدوى وتحليلات التكلفة والعائد لدعم تخطيط المشروع واتخاذ القرار.
تحديد وإدارة مخاطر المشروع وقضاياه وتبعياته، وتطوير استراتيجيات التخفيف.
مراقبة تقدم المشروع وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتوفير تحديثات الحالة المنتظمة لأصحاب المصلحة.
التأكد من أن جميع مخرجات المشروع تلبي معايير الجودة وتتوافق مع الأهداف الإستراتيجية للشركة.
تسهيل التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة والشركاء الخارجيين.
الإشراف على إنشاء وتنفيذ العمليات والأنظمة لدعم أهداف المشروع.
قيادة التحسين المستمر من خلال تحديد الفرص لتبسيط العمليات وتعزيز الكفاءة.