مدير الموارد البشرية

القيادة الإستراتيجية في المسائل المتعلقة بالموارد البشرية، والعمل مع المدير القطري والشراكة مع SMT للتأكد من أن البرنامج القطري للجنة الإنقاذ الدولية في سوريا يجسد الثقافة والقيم التنظيمية وأن يشعر جميع أعضاء الفريق بالتقدير من خلال جميع جوانب دورة حياة التوظيف.
 إدارة وقيادة فريق الموارد البشرية في جميع المواقع، ويكون مسؤولاً بشكل عام عن جودة الخدمات ونجاح تقدم قسم الموارد البشرية مقابل الأهداف المتفق عليها. مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية، وتحليل البيانات الشهرية لتشخيص وتحديد الأولويات وتقييم فعالية وظائف الموارد البشرية.
 أن يكون نموذجاً للتميز الإشرافي. الإشراف على موظفي التقارير المباشرة وتوجيههم، بما في ذلك توصيل التوقعات الواضحة، وتحديد أهداف الأداء، وتقديم تعليقات منتظمة وفي الوقت المناسب على الأداء، وقيادة مراجعات الأداء نصف السنوية الموثقة.
 قيادة عملية إدارة الأداء، ووضع خطة لتنفيذ المراجعات السنوية ونصف السنوية. إجراء تدريب على تحديد الأهداف، واستخدام الميزانيات لتنظيم أنشطة التطوير والعمل بشكل فردي مع المديرين والموظفين لإنشاء خطط تنمية على مستوى الدولة.
 دعم كبار الموظفين لمتابعة تأميم/أقلمة مناصب الإدارة العليا والمتوسطة.
 الترويج والمشاركة بنشاط في المبادرات والجهود الرامية إلى تعزيز ثقافة الفريق، من خلال مشاركة الفريق والشمول والتماسك.
 تعزيز التعلم المستمر والحوار الصادق والتفكير لتعزيز الحماية وتعزيز قيم IRC والالتزام بسياسات IRC.
 تقديم المشورة وتدريب المشرفين على تحديد خطط العمل التأديبية المناسبة بطريقة حكيمة. متابعة الإجراءات التأديبية والمسائل المتعلقة بقانون العمل. ضمان الوفاء بجميع الالتزامات القانونية في سوريا والأردن وتركيا.
 الشراكة مع فرق التحقيقات العالمية في لجنة الإنقاذ الدولية ومدير إدارة المخاطر والامتثال في لجنة الإنقاذ الدولية في سوريا لضمان تنفيذ التوصيات الناشئة عن جميع التحقيقات، وخاصة الإجراءات التأديبية ضد الأشخاص، في غضون أسبوعين.
 المشاركة في اجتماعات الموظفين ودعمها، واقتراح وقيادة مبادرات مشاركة الموظفين الأخرى من أجل سد الفجوة بين مكاتب الدعم الميدانية ومكاتب الدعم عن بعد.
 دعم المدير القطري في المهام الإستراتيجية العرضية الأخرى المتعلقة بالأشخاص التي قد تنشأ.