ريال سعودي مدير التدقيق الداخلي

المسمى الوظيفي

المسؤوليات الأساسية:

استراتيجي

العمل مع رئيس التدقيق الداخلي لإنشاء خطط تدقيق داخلي شاملة لشركات Beyon Digital (باستثناء Beyon Money) وفقًا للمنهجية القياسية.
الحفاظ على عالم تدقيق شامل لشركات Beyon Digital Growth وفقًا للهيكل التنظيمي ومجالات الأعمال (باستثناء Beyon Money).
مراقبة وضمان التنفيذ والانتهاء من عمليات التدقيق الداخلي في الوقت المناسب بما يتماشى مع خطة التدقيق المعتمدة لشركات Beyon Digital Growth ذات الصلة (باستثناء Beyon Money). يجب أن ينطبق الأمر نفسه أيضًا على أي مشاريع مخصصة تتعلق بأي شركة أخرى ضمن مجال Beyon IA.
الاتصال برئيس التدقيق الداخلي لتحويل قسم التدقيق من خلال وضع تصور وتقديم مبادرات رقمية مختلفة (مثل التدقيق المستمر، وتحسينات مركز الخليج للأبحاث، وما إلى ذلك).

مالي

تحليل المتطلبات المالية لمختلف كيانات النمو الرقمي بدقة وإعداد ميزانية التدقيق الداخلي وفقًا لذلك.
إدارة عملية اختيار موظفي البائعين/القروض من البداية إلى النهاية (إعداد طلب المعلومات، وطلب عرض الأسعار، والتقييم، وما إلى ذلك) للمهام.
إدارة وقيادة عملية التفاوض للإعلانات التجارية (ضمن إطار العقد محدد المدة) والمسائل التعاقدية للمهام المتعلقة بالقطاع التجاري والتشغيلي.
تتبع بجدية الالتزام بميزانية الإدارة المعتمدة والإبلاغ عنه وتسليط الضوء على الانحرافات في الوقت المناسب لضمان اتخاذ الإجراءات التصحيحية.

التشغيل

التخطيط الاستراتيجي لمشاريع المراجعة:

قيادة نشاط تخطيط التدقيق لكيانات Beyon الرقمية (باستثناء Beyon Money).
تخطيط وإدارة وقيادة المشاركات في المجالات التجارية والتشغيلية وفقًا لمعايير IIA المقبولة وإطار عمل COSO.

إدارة العمل الميداني للمراجعة مع موظفي التدقيق الداخلي والموردين الخارجيين/المشتركين:

تنفيذ وتوجيه والإشراف على موظفي التدقيق الداخلي وفرق الاستعانة بمصادر خارجية ومشتركة لإعداد مصفوفة شاملة لمراقبة مخاطر التدقيق؛ تحليل وتقييم تأثيرات المخاطر لتحديد أولويات المخاطر لتأثيرها على الأعمال والتنظيم.
تنفيذ وتوجيه وقيادة موظفي التدقيق الداخلي وفرق الاستعانة بمصادر خارجية ومصادر مشتركة في تقييم الضوابط الداخلية لضمان تغطية مجال النطاق بالكامل بمعايير عالية من الجودة.
تأكد من إجراء المشاريع / أنشطة التدقيق بما يتماشى مع التوقيت المحدد والمعايير والبروتوكولات.
تقييم المخاطر والضوابط المتعلقة بالمهمة المعينة لتوقع المخاطر والمخاوف المحتملة في العملية.
الاتصال بالوحدات المختلفة لتحديد الضوابط والتدابير التي سيتم اعتمادها عبر العمليات للتخفيف من أي مخاطر تشغيلية.

الإعداد والإشراف على توثيق تقرير التدقيق

إعداد / مراجعة تقارير التدقيق الداخلي والتسليمات التي أعدها موظفو التدقيق الداخلي وفريق الاستعانة بمصادر خارجية / الاستعانة بمصادر خارجية لضمان الدقة والدقة في جميع مخرجات العمل.
تحليل نتائج التدقيق وإعداد تقارير التدقيق النهائية التي تركز على خطة العمل لتخفيف المخاطر.
العمل بشكل وثيق مع الإدارة لتزويد الإدارة بالتفسيرات والرؤى اللازمة لهم لاتخاذ الإجراءات اللازمة بشأن نتائج التدقيق لضمان تنفيذ خطة العمل التصحيحية لتعزيز الأنظمة والعمليات والبنية التحتية الحالية.
إدارة وثائق التدقيق والموافقة عليها في أداة GRC والتأكد من التحديث الدقيق للوثائق المتعلقة بالتدقيق (مثل أوراق العمل ومحاضر الاجتماعات وما إلى ذلك لجميع مشاريع التدقيق.

متابعة خطط العمل مع الإدارة

قيادة وإدارة عملية التحقق من خطط العمل التي أغلقتها الإدارة لضمان إغلاق المشكلات بتعليقات الإغلاق الكافية والأدلة الخاصة بها.
قم بالتواصل مع الإدارة لمناقشة المخاوف وتوضيح الشكوك (إن وجدت) أثناء مرحلة إغلاق الإجراء.
قم بصياغة وممارسة عملية لتزويد الإدارة بتحديثات منتظمة للإجراءات التي اقتربت من تاريخ استحقاقها أو تأخرت بالفعل وأخذ تحديثات منتظمة بخصوصها.
جمع التحديثات للإجراءات المتأخرة التي سيتم تقديمها في الاجتماعات ربع السنوية للجنة التدقيق.
تحديد وتقديم أفضل الممارسات وفرص تحسين العمليات التجارية.