الموارد البشرية - تخطيط القوى العاملة وقائد التطوير التنظيمي

- تطوير خطط القوى العاملة والتصميم التنظيمي (OD) لضمان تحديد احتياجات القوى العاملة الحالية والمستقبلية بطريقة تضمن أقصى قدر من الأداء والاستخدام الأمثل للقوى العاملة في البنك.
مراجعة وتقييم التصميم التنظيمي (الهياكل، الوحدات/المسميات الوظيفية، التسلسل الإداري، المستويات، توزيع HC) للوظائف عبر البنك، وتوضيح الفجوات، والتوصية بالتغييرات المثلى التي تحقق الفعالية التنظيمية والمواءمة مع الاتجاه الاستراتيجي للبنك.
تصميم نماذج الأعمال ونماذج التشغيل المستهدفة لحل مشكلات التخطيط للمؤسسات والأفراد وزيادة الأداء من خلال حلول التطوير التنظيمي الفعالة.
إجراء تحليل وظيفي للوظائف الحالية والجديدة بناءً على سير العمل والعمليات التجارية والهياكل وأفضل الممارسات والمنهجيات الدولية للموارد البشرية من أجل تطوير توصيف وظيفي فعال لتحديد المسؤوليات ومؤشرات الأداء الرئيسية ومتطلبات الوظيفة.
تصميم الوظائف والأدوار وإنشاء نماذج الكفاءة والمسارات الوظيفية للمساعدة في اختيار / انتقال الموظفين.
التعامل مع دورة حياة الوصف الوظيفي: المعايير والمواصفات والتطوير والمراجعة والتحقق من الصحة والموافقة عليها وإبلاغها إلى الأطراف المعنية والمشاركة في عملية تقييم الوظائف.
قم بإجراء تقييم الوظيفة باستخدام منهجية تقييم الوظائف Hay Group (Korn Ferry) للتوصل إلى وزن الوظيفة وتصنيفها المناسبين والحفاظ على درجات ومصفوفة JE لشركة AB plc.