مهندس تقدير

1- مراجعة الوثائق:
مراجعة وثائق المناقصة للتأكد من محتوى نطاق العمل ومدى مواءمته مع خط أعمال الشركة.
تحليل مواصفات المشروع ورسوماته لفهم النطاق والمتطلبات.
إعداد ملخصات تنفيذية تلخص نطاق العمل.
2- تقدير التكلفة والنمذجة:
إنشاء نماذج التكلفة التي تأخذ في الاعتبار جميع العوامل ذات الصلة، بما في ذلك التكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة والنفقات العامة وبدلات الطوارئ.
قم بإنشاء ملخص العطاء من خلال التوصية بالعلامات المميزة المقترحة.
إعداد الرسوم البيانية للموارد.
3- تحليل البيانات:
جمع وتحليل البيانات المتعلقة بتكاليف البناء، مثل بيانات التكلفة التاريخية واتجاهات السوق ومعايير الصناعة.
استخدم هذه البيانات لإبلاغ تقديرات التكلفة وتحسينها.
4- إقلاع الكمية: إجراء إقلاع الكمية من خلال تحديد كميات الأنشطة والمواد والعمالة والمعدات اللازمة للمشروع بناءً على خطط المشروع ومواصفاته.
5- إعداد العطاءات: إعداد وثائق العطاء بما في ذلك تقديرات التكلفة لتقديم عطاءات تنافسية ودقيقة بما في ذلك فهرس المستندات المطلوب تقديم العرض (الفني – التجاري).
6- هندسة القيمة: تحديد وفورات التكلفة وفرص تحسين القيمة دون المساس بجودة المشروع ووظائفه.
7- إدارة الموردين والموردين:
التعاون مع البائعين والموردين والمقاولين من الباطن لجمع بيانات التكلفة وعروض الأسعار وتقييم مدى توافقها مع تقديرات تكلفة المشروع وأهدافه.
توضيح الأسعار والتفاوض بشأنها وتحليلها لتحديد الخيارات الأكثر فعالية من حيث التكلفة.
إعداد بيانات المقارنة لجميع عروض الأسعار المستلمة.
8- تقييم المخاطر:
تقييم المخاطر والشكوك المحتملة المرتبطة بالمشروع وإدراجها في تقديرات التكلفة.
وضع خطط طوارئ للتكاليف غير المتوقعة.
9- العرض والتقرير:
إبلاغ تقديرات التكلفة والنتائج إلى فريق المناقصات ومدير المناقصات من خلال التقارير والعروض التقديمية.