مدير ذكاء الأعمال

1. قم بتحسين هذا الإعداد إما عن طريق تقليل التكاليف من خلال إدارة الأسطول والخدمات (توفير النفقات التشغيلية) أو زيادة الإيرادات من خلال التحسينات التجارية.

2. اقتراح ودراسة طرق جديدة فعالة لخدمة العملاء، مع التعرف على الوضع الحالي للسوق والمنافسة.

3. تطوير المعرفة التجارية والفطنة والرؤية لإجراء دراسات سريعة ودقيقة والتفاعل مع فرص السوق أو حتى تطوير شراكات جديدة، وتوفير مستوى عالٍ من التفاصيل حول التكاليف التشغيلية والتطورات التجارية وحصص السوق

4. وضع خطط عمل لتحديد إمكانيات النمو، والحواجز المحتملة، والتهديدات من المنافسة، واستراتيجية لتحقيق الأهداف.

5. إجراء اجتماعات منتظمة للحالة والاستراتيجية ومراجعة الأعمال مع الإدارة العليا للعملاء لفهم احتياجاتهم والاستجابة لطلباتهم وتنظيم العروض المصممة خصيصًا لمتطلبات العملاء الحالية والمستقبلية.

ذكاء الأعمال

6. تطوير وتنفيذ استراتيجية ذكاء الأعمال الشاملة التي تتماشى مع الأهداف التنظيمية.

7. تحليل الإعداد الحالي للخطوط وفهم كيفية مخاطبتها للسوق وتفاعلها مع بعضها البعض.

8. تطوير أدوات تحليلية وإعداد تقارير جديدة ومؤشرات أداء رئيسية لإدارة الأسطول وحصة الشركة في السوق والأداء التجاري وما إلى ذلك.

9. الإشراف على الحصول على البيانات من مصادر مختلفة وتكاملها والتحقق من صحتها.

10. ضمان جودة البيانات ودقتها من خلال تنفيذ ممارسات فعالة لإدارة البيانات.

11. التعاون مع فرق تكنولوجيا المعلومات لتحسين البنية التحتية للبيانات وتخزينها

12. القيادة في إنشاء تقارير ولوحات معلومات مفيدة توفر ذكاءً تجاريًا مفيدًا.

13. إجراء تحليلات شاملة لتحديد الاتجاهات والأنماط وفرص التحسين.