مساعد مبيعات | رياضة | البحرين - جي ام جي

حول جي إم جي

GMG هي شركة عالمية تعمل في مجال الرفاهية وتقوم ببيع وتوزيع وتصنيع مجموعة من العلامات التجارية الدولية والمحلية الرائدة في قطاعات الرياضة والغذاء والصحة. وتتمثل رؤيتها في إلهام الناس للفوز بطرق تجعل العالم أفضل. واليوم، تمتد استثمارات جي إم جي عبر أربعة قطاعات رئيسية: جي إم جي سبورتس، وجي إم جي للأغذية، وجي إم جي هيلث، وجي إم جي للسلع الاستهلاكية. وتحت ملكية وإدارة عائلة بيكر، أصبحت شركة عالمية رائدة تابعة للعلامات التجارية الأكثر نجاحًا واحترامًا في العالم في قطاع الرفاهية. ومن خلال عملها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا، قامت GMG بإدخال أكثر من 120 علامة تجارية إلى أسواقها.

حول الدور

سيكون مساعد المبيعات في GMG مسؤولاً عن المنتجات والخدمات للعملاء بهدف تعظيم فرص المبيعات وتقديم خدمة استثنائية.

المسؤوليات الأساسية:

يصف ميزات المنتج وفوائده؛ يوضح استخدام المنتج والتعامل معه
تثقيف العملاء حول معايير ومواصفات جودة العلامات التجارية
تقديم المشورة للعملاء بشأن نطاقات المنتجات الأكثر ملاءمةً لاحتياجاتهم؛ - الإجابة على استفسارات العملاء لمساعدتهم على اتخاذ قرار الشراء
يوفر معلومات للعملاء حول الضمانات والميزات والمواصفات والصيانة والعناية بالمنتجات.
يضمن تلبية احتياجات العملاء وحل الشكاوى (أو تصعيدها) وأن تكون خدمة العملاء المقدمة ذات مستوى استثنائي
يحافظ على الوعي بإطلاق المنتجات الجديدة والأحداث الترويجية والمبيعات
يحقق أهداف المبيعات باستخدام تقنيات البيع والبيع الإضافي والبيع المتبادل
يضمن أن العروض الترويجية والأسعار دقيقة وتتوافق مع معايير الشركة وسياساتها
يحسب أسعار البيع والخصومات حسب الاقتضاء؛ يحتفظ بسجلات المبيعات
استلام ومعالجة النقد والتغييرات والمدفوعات الائتمانية وإنشاء الفواتير والإيصالات
يعمل كأمين صندوق ويكون دقيقًا باستمرار في التعامل مع الأموال (في حالة الاقتضاء)
يتبع عمليات ما بعد البيع في المتجر ويضمن الالتزام الكامل بسياسات وإجراءات الإصلاح / الإرجاع
الالتزام بمنع الخسائر وضوابط المخزون وإجراءات التشغيل القياسية للشركة
يقدم المساعدة في تسويق المتجر في وضع المنتج وترتيبه

يضمن الحفاظ على أعلى معايير معايير التدبير المنزلي وآداب النظافة في المتجر في جميع الأوقات

الإدارة الذاتية:

يحدد أهداف الأداء في بداية العام بالمناقشة مع مدير التقارير ويضمن تحقيق الأهداف خلال العام
يأخذ ملكية أجندة التعلم الخاصة به من خلال تحديد احتياجات التطوير بالتشاور مع المدير والموافقة على خطة التطوير الفردية التي تتجاوز مجرد التدريب والتطوير
مواكبة التطورات المهنية والتقنيات الجديدة والقضايا الحالية من خلال التعليم المستمر والنمو المهني