مدير المشروع

يخطط ويوجه ويشرف ويتحكم في تنفيذ جميع الوظائف التجارية والفنية والمالية والإدارية للبرنامج أو المشروع أو المهمة الفرعية المعينة. يعمل كممثل للشركة مع العميل والموردين المختارين أثناء تنفيذ البرنامج. يتفاوض بشأن التغييرات في نطاق العمل مع العميل. يساعد تطوير الأعمال في فهم مشكلات العملاء وخطط العمل من أجل تسويق وتأمين العمل الجديد / الإضافي.
يحدد متطلبات البرنامج لجميع مجالات البرنامج، ويراقب المسودة والتسليمات النهائية للالتزام بهذه المعايير. يعين مسؤولية تنفيذ خطط المشروع للمرؤوسين الرئيسيين ويقيم كيفية الاستفادة من مؤهلاتهم ونقاط قوتهم.
يوفر مدخلات لمراجعات الأداء وخطط التطوير للمرؤوسين. يعزز التميز التقني بالإضافة إلى تحسين عملية تحسين الجودة. تعبئة موارد الشركة، من خلال الاتصال الفعال مع أقسام الدعم أو المكاتب الأخرى أو الشركات التابعة، لإنشاء فرق مشروع قادرة على إكمال العمل الفعال والجيد. يعمل مع مهندس الانضباط الرئيسي الفردي لتطوير الميزانيات والجداول الزمنية والخطط للعناصر المختلفة للمشروع. يضمن أن المشروع يلبي أو يتجاوز الأهداف المحددة في هذه الخطط.
يراقب ويقدم تقارير إلى الإدارة حول التقدم المحرز في جميع أنشطة المشروع داخل البرنامج، بما في ذلك المعالم الهامة وأي شروط من شأنها أن تؤثر على تكلفة المشروع أو الجدول الزمني. يعمل مع الانضباط الرئيسي الفردي لوضع وتنفيذ خطط عمل لتصحيح تجاوزات التكاليف المحتملة أو التأخير، أو لاستيعاب التغييرات الكبيرة في نطاق العمل. إبلاغ العميل وإدارة الشركة بأي تغييرات من هذا القبيل.