رغم اختلاف تفضيلات الجميع في استطلاع "لينكد إن" الخاص بنا، إلا أن هناك العديد من الأسباب التي تجعل صاحب العمل يفضل الموظف بدوام كامل عن المستقل. وقد تعتقد أن توظيف المستقل أفضل لعملك. لكن، ستنقل لك هذه المدونة أسباب اعتقاد أصحاب العمل أن تعيين موظف بدوام كامل يمكن أن يساعد في نمو أعمالهم.

لابد من مراعاة أسباب أصحاب العمل الاثنى عشر لتعيين موظفين بدوام كامل بدلاً من المستقلين عند تعيين موظفك التالي.
يساعد الموظفون بدوام كامل على الاحتفاظ بالمواهب الاستثنائية

وهو ما لا ينطبق على المستقلين. قد يكونون استثنائيين في ما يفعلونه، لكنك لا تتحكم في اختيارهم لعملائهم بعد توظيفهم لشركتك. وإذا حدث وتركوا شركتك للحصول على فرصة عمل أخرى، ستعاني شركتك من خسارة موهبتهم وخبراتهم.
وقد ينتقلوا إلى وظيفة أخرى، وتواجه صعوبة في العثور على من يمكنه سد فجوة المستقل السابق.
يعمل الموظفون بدوام كامل على تحقيق عائد استثمار أعلى

في الواقع، ووفقًا لمسح أجرته Paychex، يدرك أصحاب الأعمال الصغيرة هذا كثيرًا. صرح أكثر من نصفهم إنهم يفضلون توظيف موظف بدوام كامل على موظف مستقل لشركتهم.
لماذا؟ لأنه عندما تعين موظف بدوام كامل، فإنك تبني علاقة بمحترف مخصص لشركتك. وهذا يعني أنه سيكون أكثر التزامًا برؤية عملك ينجح ويعمل بجد لتحقيق هذا الهدف.
يعمل الموظفون بدوام كامل على تخفيف المخاطر

لذا، لا تضمن أنه سيشاركك أولوياتك؛ قد يرى المستقل أن مشروعك الهام "من وجهة نظرك" سيعطله عن إنجاز المزيد من المشاريع التي قد تدر أرباحًا أكبر وقد يتبع أساليب عمل لا تتوافق مع اتجاهات المهنية.
يبني الموظفون بدوام كامل علاقات أقوى بالعملاء

وليس لأن العاملين بدوام كامل أكثر موثوقية من المستقلين؛ كلاهما لابد أن يتمتع بالصفات ذاتها.
لكن الفرق الأهم: العلاقات بين الموظفين وعملائهم أعمق وأكثر جوهرية من العلاقات بين المستقلين والعملاء.
والسبب بسيط: دائمًا ما يقضي الموظف وقت أطول مع العميل!
ينشئ الموظفون بدوام كامل قاعدة معرفية قوية

إن قاعدة المعرفة ليست مجرد تراكم للأشياء في أذهان الناس؛ تتضمن تلك القاعدة الوثائق والتقارير والإجراءات الأساسية وما إلى ذلك. وتميل هذه المعلومات إلى الضياع عندما يغادر الأشخاص.
يعمل الموظفون بدوام كامل على توحيد ثقافة الشركة

والأسوأ من ذلك، أنهم قد لا يكونون على دراية بصورة العلامة التجارية الخاصة بشركتك. ويعد تمثيل صورة العلامة التجارية لشركتك جيدًا أمرًا بالغ الأهمية لأن الانطباعات الأولى هي كل شيء عند جذب عملاء جدد.
إذا عينت موظفين بدوام كامل، فستتمكن من إنشاء نظام موحد للتعبير عن رسالتك. حتى لو لم يفهم جميع الموظفين معًا كيف يساهمون في الرسالة الشاملة، يظلوا قادرون على إدراكها.
يلتزم الموظفون بدوام كامل بسياسة الملكية الشخصية للشركة

من ناحية أخرى، يبحث المستقلون عادةً عن عملاء جدد وهم على استعداد لمشاركة معلومات الشركة السرية معهم حتى دون أن يُطلب منهم ذلك. إنهم يعتزمون إقناع عملائهم المستقبليين بإخبارهم بالمعلومات السرية التي يمكنهم الوصول إليها.
ويمكن أن يؤدي سلوك المستقلين هذا إلى مشكلات كبيرة للشركات. مثلاً، إذا كان لدى المستقل حق الوصول إلى المعلومات السرية لشركة ما وأفصح عنها لشركة أخرى، يمكن أن تتكبد كلتا الشركتين خسائر كبيرة.
الموظفون بدوام كامل أقل تكلفة على المدى الطويل

هل هذا لأنهم لا يتقاضون رواتبهم مقابل الإجازات المرضية أو الإجازات؟ لا، لأنهم أكثر إنتاجية. هناك منحنى تعليمي في معظم الوظائف، ويبدأ الموظف الجديد ببطء ويزداد سرعته بمرور الوقت، ليصل إلى قمة الإنتاجية بعد بضعة أشهر.
على صعيد آخر لا يمتلك المستقل حافزًا للبقاء لفترة كافية للوصول إلى هذا المستوى من الإنتاجية؛ بمجرد إنجاز العمل الذي وظفتهم من أجله، يختفون.
من ناحية أخرى، عندما تعمل مع مستقلين، عليك أن تدفع لهم أجرًا مقابل الساعة أو يوميًا، وقد يصبح هذا مكلفًا إذا كان لديك الكثير من العمل للقيام به. فضلاً عن ذلك، فإن بعض المستقلين يتقاضون رسومًا مقابل الانتقالات، مما يزيد أجرهم أكثر وفقًا لمكان معيشتهم.
يتدرب الموظفين بدوام كامل أسهل

الموظفون بدوام كامل لديهم التزام أكبر تجاه الشركة

ومن ثم، يمكننا القول إن تعيين موظف بدوام كامل هو أكثر فائدة لما يتمتعوا به من الاستقرار والالتزام تجاه الشركة.
يتمتع الموظفون بدوام كامل بعلاقة أكثر تنظيماً بالشركة

رواتب الموظفين بدوام كامل أسهل عند إدارتها

بينما عندما يتعلق الأمر بموظفي الدوام كامل، فكل ما عليك تعيين الموظف وإسناد المهام ثم منح راتب شهري ثابت فقط.
وختامًا،
كُل يوظف ما تحتاج مؤسسته لمهاراته، سواءً كنت تبحث عن موظفين بدوام كامل أو مستقلين أو حتى موظفين بدوام جزئي .. لدينا كل ما تحتاج!